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“A medida que você faz algo todos os dias, você vai aprimorando, entregando mais valor e garantindo resultados de alta performance” – Angélica Assunção

Angélica Assunção é Gerente Executiva de Pessoas e Cultura na Pixeon, uma empresa que valoriza profundamente sua cultura organizacional e a relação com as pessoas. Formada em Comércio Exterior, Angélica teve sua carreira transformada quando recebeu o incentivo de um líder que identificou nela um talento natural para o setor de Recursos Humanos (RH). Hoje, lidera uma equipe de 17 profissionais, trazendo inovação, estratégia e proximidade ao universo corporativo.

A profissional, compartilhou que a gestão na Pixeon tem sido desafiadora e gratificante. Ela destacou o valor de entender o negócio para implementar estratégias de RH eficazes. Entre os maiores desafios, Angélica ressaltou a importância de capacitar a média gestão, que influencia diretamente as equipes.

Ainda sobre o dia a dia, ela afirmou que a consistência e a frequência no comportamento são características essenciais para o sucesso. “A medida que você faz algo todos os dias, você vai aprimorando, entregando mais valor e garantindo resultados de alta performance”, explicou. Na Pixeon, a confiança e a proximidade entre líderes e equipes são trabalhadas ativamente, criando um ambiente de desenvolvimento genuíno.

Angélica acredita que equipes diversificadas e comprometidas alcançam melhores resultados. Ela busca profissionais com habilidades complementares e reforça a importância da coerência entre o discurso e a prática. “A relação entre líder e colaborador deve ir além de entregas financeiras. Proximidade e confiança genuínas criam conexões mais duradouras e produtivas”, comentou. Na Pixeon, agendas regulares de acompanhamento permitem que líderes entendam as aspirações pessoais e profissionais de seus times, reforçando esse vínculo.

Para Angélica, liderança é uma escolha que exige genuíno interesse pelas pessoas. Ela destaca que o respeito e a responsabilidade nas decisões são cruciais. “Liderança não é só orientar; é respeitar as relações e tomar decisões pensando no futuro da organização e das pessoas”, afirmou. Além disso, enfatizou que enfrentar conversas difíceis com empatia e clareza é essencial para fortalecer a relação líder-equipe. Segundo ela, “um líder que une técnica, proximidade e respeito se torna admirado e consegue extrair o melhor de sua equipe”.

 

 

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