Crislaine de Lima é empresária e mentora na Lid Digital, com mais de 14 anos de experiência na área de marketing digital. Sua trajetória começou como funcionária CLT em e-commerce, mas sua visão empreendedora a levou a abrir sua própria agência digital. Hoje, além de liderar uma equipe diversificada, ela compartilha seu conhecimento através de mentorias, ajudando outros profissionais a crescer no universo digital.
Crislaine destacou que o maior aprendizado na sua jornada empreendedora foi delegar responsabilidades. No início, tentou assumir todas as funções sozinha, mas percebeu que isso comprometia a excelência de sua entrega. “Quando migrei para a mentalidade de delegar as coisas que eu não fazia bem, pude focar em estratégias e no relacionamento com os clientes”, afirmou. Esse processo também incluiu reconhecer o que era indelegável, como ser a imagem da empresa nas redes sociais.
Lidar com diferentes temperamentos foi um dos principais desafios enfrentados por Crislaine. Ela enfatizou a importância de oferecer autonomia e responsabilidade à equipe. “Dou autonomia para que eles entreguem o seu melhor e, em contrapartida, faço um cheque final. Quando você treina bem e descentraliza, cria um ambiente de confiança e engajamento”, explicou. Esse modelo permite que os profissionais se sintam parte do processo, contribuindo com ideias e inovações.
Responsabilidade e clareza nos processos são fundamentais na gestão da Lid Digital. Crislaine acredita que prazos claros e funções bem definidas aumentam a eficiência e o comprometimento da equipe. “Quando cada um entende seu papel e o impacto de sua entrega, eles assumem a responsabilidade com mais seriedade”, comentou. Essa abordagem fortalece a cultura organizacional e cria um ambiente propício para a proatividade e inovação.
Para Crislaine, ser líder vai além de funções; é sobre propósito. “Um líder deve pensar fora da caixa, ter uma visão estratégica e levar sua equipe junto com ele. É preciso influenciar e compartilhar ideias para que todos trabalhem alinhados a um objetivo comum”, disse. Ela também destacou que um bom líder não precisa ser especialista em tudo, mas deve saber posicionar os melhores talentos para garantir resultados excepcionais.
