A entrevistada, Caciane Cavichioli é Gerente de Controle e Qualidade de Polos na Unicesumar, onde atua há mais de 14 anos. Sua carreira é marcada por um compromisso inabalável com a educação e o desenvolvimento humano. Formada em Educação e Administração.
Na conversa, destacou que a gestão exige aprendizado constante, sendo a confiança um dos principais desafios em sua trajetória inicial. “Como líder, precisei aprender a confiar nas pessoas, entender que não preciso fazer tudo sozinha e que a autonomia dos liderados é essencial para o crescimento de todos”, afirmou.
Outro aspecto relevante é a comunicação clara e objetiva. “Comunicar as responsabilidades e entregas de forma transparente cria um ambiente onde as pessoas sabem como podem contribuir e se sentem parte do sucesso da empresa,” explicou.
Gerenciar pessoas com diferentes perfis e expectativas é uma tarefa desafiadora e recompensadora. Caciane acredita que o segredo está em entender o indivíduo por trás do profissional. “Atrás de cada colaborador, existe uma história única. Não podemos moldar as pessoas ao negócio; precisamos adaptá-lo às suas individualidades”, disse.
Caciane é uma defensora do aprendizado contínuo como ferramenta de motivação. Projetos como a Vitru Academy, voltada ao desenvolvimento de líderes, são exemplos de como ela incentiva sua equipe. “Nunca podemos parar de aprender. Quando nos envolvemos em treinamentos ou lemos livros sobre liderança, conseguimos ampliar horizontes e nos conectar com diferentes perspectivas”, destacou.
Ela acredita que a confiança e a segurança psicológica são pilares motivacionais: “Quando o time sente que pode compartilhar ideias, discordar e até mesmo errar, isso cria um ambiente de cooperação e crescimento”, ressalta.
Para Caciane, ser líder é inspirar e construir conexões. Ela descreve a liderança como uma postura de vulnerabilidade e autenticidade: “Os melhores líderes são aqueles que confiam, dão autonomia, e priorizam o indivíduo, suas emoções e suas necessidades”, comenta.
Ela também valoriza o papel de um líder em destacar sua equipe: “Nos momentos de vitória, o mérito é do time. Nas dificuldades, o líder assume a responsabilidade e protege sua equipe”, afirma.
