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“A transparência nas relações é essencial. Se algo está indo bem ou mal, é importante falar” – Edgar Ribas

O profissional, Edgar Ribas é Gerente de Comunicação e Marketing no Sicredi, atuando em áreas estratégicas que abrangem comunicação corporativa e marketing. Sua trajetória inclui experiência em diferentes regiões do Brasil, onde desenvolveu habilidades em liderança, adaptabilidade e comunicação clara. Apaixonado por conexões humanas, Edgar acredita no poder do relacionamento e da empatia para alcançar resultados sustentáveis.

O gerente, enfatizou que a adaptabilidade é essencial na gestão, especialmente em um ambiente corporativo em constante mudança. Ele destacou que seu principal aprendizado foi o equilíbrio entre inovação e respeito às raízes organizacionais. “A gente traz o novo, mas sem esquecer a nossa essência”, comentou. Além disso, ele ressaltou a importância de ouvir os colaboradores para criar estratégias alinhadas com a realidade da equipe e do mercado.

A convivência com diferentes gerações é um dos desafios que Edgar enfrenta no Sicredi, que conta com equipes diversificadas em idade e perfis. Ele destacou a importância do relacionamento como diferencial competitivo: “Ter um senso de pertencimento e saber se relacionar são cruciais para o sucesso de uma equipe”, ressalta. Edgar acredita que uma comunicação clara e transparente ajuda a construir relações de confiança, essenciais para uma boa liderança e para o engajamento da equipe.

Para Edgar, comemorar pequenas vitórias é uma estratégia eficaz para manter a equipe motivada. Ele valoriza o feedback contínuo e o acompanhamento próximo, mas respeitando a autonomia de cada colaborador. “A transparência nas relações é essencial. Se algo está indo bem ou mal, é importante falar”, afirmou. Além disso, Edgar promove uma cultura de celebração e reconhecimento, incentivando a equipe a valorizar os sucessos diários.

Com isso, definiu liderança como a capacidade de ouvir e engajar pessoas, promovendo um ambiente diverso e colaborativo. Ele acredita que o líder deve ser maleável e permitir que diferentes ideias floresçam. “Se todos na minha equipe pensassem como eu, brigaríamos de segunda a segunda”, brincou. Para ele, um bom líder é aquele que une diferentes perspectivas em prol de objetivos comuns, criando um espaço para que todos se sintam valorizados e parte do time.

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