Eduardo Hara é engenheiro agrônomo com mais de 30 anos de experiência no setor agrícola. Trabalhando na Cooperativa Comigo há quase 24 anos, Eduardo acumulou ampla expertise em assistência técnica, gestão de clientes e inovação. Sua trajetória é marcada pela capacidade de adaptação e liderança, sempre buscando agregar valor ao cooperado e promover avanços tecnológicos no agronegócio.

O entrevistado compartilhou sua transição de engenheiro de campo para cargos de gestão. Ele mencionou: “Foi um grande desafio sair de uma área de conforto para algo completamente novo, como a gestão de CRM e relacionamento com cooperados”, afirma. Essa mudança exigiu um novo conjunto de habilidades, que ele adquiriu por meio de especializações e cursos, reforçando a importância da aprendizagem contínua para enfrentar desafios profissionais.

A liderança de uma equipe composta por profissionais altamente qualificados, como pesquisadores com doutorado, exige visão sistêmica e empatia. Eduardo destacou que “é fundamental entender o ambiente interno e externo da cooperativa, promovendo um equilíbrio entre a técnica e o que ocorre no mercado”, comenta. Ele também ressaltou a relevância do relacionamento interpessoal, especialmente ao lidar com diferentes gerações e perfis profissionais.

Eduardo acredita no poder da proximidade e da participação nas decisões como estratégia motivacional. “Fazer as pessoas se sentirem parte do processo é essencial; quando se sentem ouvidas, elas realizam as tarefas com mais empenho”, ressalta. A troca de ideias e a inclusão no planejamento estratégico são práticas que ele aplica diariamente para engajar sua equipe e fomentar um ambiente colaborativo.

Para o engenheiro, liderança é a capacidade de mobilizar pessoas e conduzi-las de maneira assertiva e tranquila. Ele explicou: “Ser líder é mobilizar as pessoas para que executem suas atividades de forma satisfatória, vendo valor no que estão fazendo”, ressalta. Sua abordagem reflete a importância de uma liderança inclusiva e focada no desenvolvimento individual e coletivo.

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