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Como promover uma palestra sobre liderança com sucesso?

Napoleão Bonaparte frisou que “um bom líder é um vendedor de esperança”. Logo, no ambiente corporativo é essencial investir em capacitação e desenvolvimento de boas lideranças para ter uma equipe engajada com os objetivos do negócio. Já pensou em promover uma palestra sobre liderança

 

De acordo com um estudo feito pela Gallup, um relacionamento ruim com gestores é um dos principais motivos para que 75% dos colaboradores deixem seus empregos. 

 

Além disso, um levantamento feito pela Michael Page aponta que 8 em cada 10 profissionais pedem demissão por causa de seus líderes. Esses são apenas alguns dos pontos que comprovam a influência e importância das posições de liderança no sucesso da equipe.

 

Se a rotatividade das equipes da sua empresa está alta, continue a leitura para descobrir como pode desenvolver e aprimorar as habilidades dos seus líderes. 

Como promover uma palestra sobre liderança no trabalho?

Se você tem interesse em desenvolver seus gestores com uma palestra sobre liderança no trabalho, neste material vamos apresentar um conteúdo completo para promover um evento de sucesso. Confira!

5 passos para ter uma boa palestra sobre liderança no trabalho 

Para realizar uma palestra sobre liderança com sucesso, você precisa se atentar em alguns pontos, como: 

1. Defina os objetivos e o foco abordado

Quais temas serão abordados com a sua gestão? É essencial saber qual direcionamento será dado para entender quais objetivos e habilidades serão trabalhados. Pode ser inspirar futuras lideranças, compartilhar experiências pessoais ou ensinar habilidades práticas de liderança. Definir um objetivo claro ajudará a orientar todo o processo de preparação.

2. Conheça seu público

Compreender quem é seu público-alvo é fundamental para adaptar o conteúdo e a linguagem da palestra. Considere a faixa etária, o nível de experiência em liderança, o setor em que trabalha e suas expectativas em relação à palestra. Isso permitirá que você escolha exemplos e histórias que ressoem com os ouvintes e mantenham seu interesse.

3. Escolha o palestrante

Esse é o principal fator para definir o sucesso da palestra! Ao definir seus objetivos e entender as expectativas do público, fica mais fácil ser assertivo na escolha de quem será escolhido para criar uma conexão com a sua gestão e plantar as sementes certas para germinar e colher os objetivos desejados. 

4. Faça um planejamento logístico

Organização é a chave do negócio! É fundamental garantir que tudo esteja pronto para a palestra fluir com uma programação completa. Local, horário, recepção do palestrante e dos gestores, momentos de interação definidos. Tudo precisa estar alinhado e planejado. 

5. Colete feedbacks e avalie o evento

É no pós-evento que você vai colher os frutos e entender como sua equipe recebeu a apresentação e tudo que foi proposto. Nesse momento, você precisa estar atento para tirar dúvidas, receber feedbacks e avaliações. Colete todas as informações possíveis para mensurar o impacto por meio de dados.

10 temas de palestras sobre liderança

Para um efeito impactante e relevante, é preciso saber quais temas de palestras sobre liderança no trabalho você pode explorar. Conheça os 10 principais!

 

Estilos de liderança e quando usá-los

Ideal para explorar os diferentes estilos de liderança, como o: autocrático, democrático, transformacional e situacional. Além disso, promove uma discussão sobre como cada estilo pode ser eficaz conforme contexto e da equipe. Esse tema ajuda os líderes a entender que não há uma abordagem única para todas as situações e que a flexibilidade é crucial.

 

Inteligência emocional e liderança 

As melhores palestras sobre liderança precisam abordar essa temática. Afinal, falar sobre a importância da inteligência emocional, como reconhecer e gerenciar as próprias emoções e as emoções dos outros é fundamental para desenvolver líderes empáticos, resilientes e capazes de construir relacionamentos fortes com suas equipes.

 

Comunicação eficaz e feedback constante

Aqui, a intenção é discutir técnicas de comunicação eficazes, tanto na transmissão de mensagens claras quanto na escuta ativa. Além disso, abordar a importância de fornecer feedback construtivo de maneira regular e como esse feedback pode ser excelente para motivar e desenvolver os membros da equipe.

 

Construção e gestão de equipes de alto desempenho

Segundo um outro estudo realizado pela Gallup com mais de 2,5 milhões de gestores em 195 países, 70% das pessoas que exerciam papéis de liderança não estavam preparadas para as suas funções. Consequentemente, há um impacto de mais de 300 bilhões de dólares na economia global. 

 

Por isso é tão importante abordar estratégias para construir equipes coesas e de alto desempenho, incluindo: seleção de membros, definição de papéis e responsabilidades e promoção de um ambiente colaborativo. Também é relevante discutir como lidar com conflitos de maneira produtiva para fortalecer a equipe.

 

Tomada de decisões em liderança

Esse tema serve para explorar o processo de tomada de decisões no papel de líder, destacando a importância de coletar informações, avaliar riscos, considerar diferentes perspectivas e tomar decisões informadas. 

 

Também permite discutir também como líderes podem envolver suas equipes no processo decisório para aumentar o engajamento e a responsabilidade.

 

Liderança em tempos de mudança e crise

O intuito dessa temática é discutir como liderar de maneira eficaz durante períodos de mudança ou crise e incluir estratégias para manter a calma, comunicar com clareza, e motivar a equipe a se adaptar a novas realidades.

 

Desenvolvimento de lideranças e mentoria

Uma pesquisa da Great Place To Work (GPTW), aponta que a mentalidade das lideranças é considerada o principal empecilho para a inovação nas empresas. Daí a necessidade falar sobre a importância de desenvolver futuros líderes dentro da organização por meio de programas de mentoria, coaching e treinamento. 

Este tema é vital para criar uma cultura de liderança contínua e preparar a organização para o futuro. 

Ética e liderança responsável

Ótimo tema de palestra sobre liderança e motivação para abordar a importância da ética e da responsabilidade dos líderes ao tomarem decisões justas, transparentes e que beneficiem a organização e a comunidade.

 

Equilíbrio entre vida profissional e pessoal

O tema serve para explorar como os líderes podem promover um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal, bem como para discutir a importância de estabelecer limites, promover a flexibilidade e reconhecer sinais de burnout e questões de saúde mental.

 

Cultura organizacional e liderança inclusiva

É um tópico importante para abordar a importância de criar e manter uma cultura organizacional positiva que valorize a diversidade, equidade e inclusão. Além disso, convida à promoção de um ambiente onde todos os colaboradores se sintam valorizados e tenham oportunidades iguais para crescer e se desenvolver.

 

Palestrantes sobre liderança que você precisa conhecer

Agora que você já sabe como e quais temas abordar numa palestra sobre liderança. É hora da cereja do bolo! Conheça alguns palestrantes que podem tornar a sua palestra um marco na carreira dos seus gestores e trazer insights valiosos para o seu negócio.

 

Monique Evelle

 

Deseja construir uma empresa altamente lucrativa que gera impacto social positivo na sociedade e liderança com mais equidade? Monique Evelle pode ser a sua escolha, pois fala sobre inspiração, diversidade e inclusão. 

Gustavo Borges

 

Quando o tópico é sobre palestras motivacionais para empresas, nada reverbera mais entre os profissionais do que uma história de sucesso bem contada. 

Gustavo Borges é medalhista olímpico e inspira empresários e colaboradores a terem foco, mentalidade vencedora e resultados positivos em ambientes de alta pressão. Além de atleta, Borges usa sua experiência como economista para transformar funcionários em profissionais de alto desempenho.

Conte com a Profissionais SA

São muitos detalhes importantes na hora de promover uma palestra sobre liderança, não é mesmo? Mas não precisa se preocupar! Conte com a Profissionais SA, para garantir que todo o checklist da sua palestra seja seguido com maestria. 

Quer saber todos os detalhes? Preencha o nosso formulário e receba um orçamento gratuito e detalhado com tudo que é necessário para ter uma palestra completa na sua empresa e fazer disso um divisor de águas.

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