O entrevistado, André Zandoná é Gerente de Performance Agrícola na Raízen, empresa em que atua há mais de 14 anos. Com formação em Administração de Empresas, ele trilhou uma trajetória marcada por desafios em áreas diversificadas, desde recursos humanos até a gestão agrícola. Conhecido por sua abordagem colaborativa.
Durante a conversa, relatou que uma de suas maiores conquistas foi a transição para a área agrícola, completamente fora de sua formação. Ele explicou “No início, parecia que eu estava em outro país, falando uma língua diferente. Mas, ao abraçar os desafios, aprendi a lidar com temas desconhecidos e a liderar uma equipe de alta performance”, afirma.
Outro ponto de aprendizado foi o equilíbrio entre a busca por resultados e o desenvolvimento contínuo do time. “A construção de um time e a troca de experiências são o que trazem brilho para o trabalho”, comenta. Para André, a diversidade de perfis é essencial para formar uma equipe de alto desempenho. “No começo, parece clichê, mas percebi que se formasse uma equipe igual a mim, não colheria os frutos necessários”, ressalta.
Referente ao provesso de trabalhou, destacou a importância de criar um ambiente produtivo e positivo. “Sempre tento levar a pessoa responsável para apresentar o trabalho ao diretor. Essa visibilidade é uma forma de motivar e reconhecer”, destaca.
Agora sobre a motivação do time, segundo André, está conectada à troca de ideias e à celebração de pequenas conquistas. “Costumo aprender muito com meu time. Acredito que um ambiente colaborativo, onde as pessoas sentem que seu trabalho é valorizado, é fundamental”, comenta. Com isso, também enfatizou sobre o papel do reconhecimento. “Comemorar pequenas vitórias mantém o time engajado e reforça o propósito”, define.
Para André, liderança é sobre inspiração, exemplo e comunicação. “Um líder é um espelho. O perfil do time reflete muito o que o líder é. Se ele é empático, o time será empático. Se ele é agressivo, o time tende a seguir esse tom”, compartilha. Além disso, reforçou a importância de celebrar conquistas e aprender com erros. “Um líder deve comemorar os sucessos, aprender com os tropeços e criar um ambiente onde as pessoas possam se desenvolver”, ressalta.
