“Quando conseguimos transmitir nossa paixão pelo que fazemos, fica mais fácil para os outros se engajarem” – Carolina Botelho

Carolina Botelho é Head de Negócios da Associação Empresarial de Joinville (ACIJ), com mais de 18 anos de experiência em comércio exterior com uma década de atuação no associativismo. Com forte compromisso com liderança e desenvolvimento organizacional, Carolina é conhecida por sua habilidade em gerenciar equipes diversas e sua dedicação a iniciativas voluntárias.

Carolina enfatizou que a gestão exige adaptabilidade e foco em resultados. Em sua experiência no comércio exterior, ela lida diariamente com variáveis externas, como crises geopolíticas, que demandam decisões rápidas. “Ter rapidez no pensamento e flexibilidade para atender o cliente é essencial em logística internacional”, explicou. Além disso, ela destacou o aprendizado constante como diferencial: “Encaro minha experiência na liderança como um MBA prático”, afirma.

Gerenciar equipes diversas, incluindo funcionários presenciais, remotos e voluntários, é uma de suas principais responsabilidades. Carolina reconhece que liderar voluntários é especialmente desafiador. “No voluntariado, não podemos exigir; precisamos inspirar e mostrar pelo exemplo”, afirmou. Já no ambiente corporativo, ela busca construir conexões genuínas: “Minha estratégia é ouvir, entender as motivações de cada um e manter um diálogo aberto.”

A paixão pelo trabalho e a clareza de objetivos são fundamentais para engajar sua equipe. Carolina acredita que a motivação começa com o líder: “Quando conseguimos transmitir nossa paixão pelo que fazemos, fica mais fácil para os outros se engajarem”, ressalta. Ela também prioriza a autonomia dos colaboradores, avaliando-os pelo desempenho, e não pelo tempo de trabalho. “Confio na capacidade de entrega das pessoas e busco criar um ambiente onde se sintam à vontade para inovar e crescer.”

Carolina descreveu liderança como a habilidade de inspirar e ser um porto seguro para a equipe. “Um líder deve ser exemplo, mas também um lugar de apoio para dúvidas e desafios,” destacou. Para ela, o papel do líder vai além da gestão: trata-se de estimular a iniciativa e a vontade de aprender. Ela acrescentou: “A liderança colaborativa é essencial; ninguém sabe tudo, e é importante buscar ajuda e compartilhar conhecimentos”, afirma.

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