“Ter pessoas melhores que nós na equipe é essencial para crescer. O conhecimento compartilhado é um dos nossos principais valores” – Daby Romina Morais

A profissional, Daby Romina Morais é sócia do Grupo Formatar, empresa especializada em consultoria de gestão de negócios e governança. Com 14 anos de atuação no grupo, Daby iniciou sua trajetória como gestora administrativa e financeira, assumindo a posição de sócia-diretora há três anos. Sua liderança é marcada pelo compromisso com uma cultura organizacional sólida, baseada em valores como alegria, bom humor e desenvolvimento constante.

Daby destacou que um dos maiores aprendizados foi a importância de fortalecer a cultura organizacional como elemento norteador das ações. Segundo ela, “Nossos valores estão nas paredes, mas, principalmente, no dia a dia”, comenta. Outro aspecto relevante foi aprender a balancear aspectos técnicos e humanos da liderança. “O técnico é importante, mas não prevalece sozinho; é preciso olhar além e ser cuidadoso com a equipe”, afirmou.

O principal desafio enfrentado por Daby é garantir a integração e engajamento da equipe, mantendo uma liderança que combine hierarquia e proximidade. Ela acredita que a chave para superar esse desafio está no exemplo e na convivência: “Não temos sala de direção; estamos junto com os consultores. Essa integração facilita o compartilhamento de conhecimentos e o desenvolvimento da equipe”, ressalta. Além disso, Daby valoriza identificar talentos que podem superar suas próprias habilidades, promovendo um ambiente de crescimento contínuo.

A motivação na Formatar é impulsionada por treinamentos internos e pela valorização do conhecimento compartilhado. “Temos uma equipe de RH focada em alinhar conhecimentos e promover o desenvolvimento constante”, explicou Daby. A cultura do grupo também desempenha um papel essencial, com valores como alegria e fé norteando as relações. Para Daby, “a prática diária desses valores é o que nos permite vencer desafios e motivar a equipe”.

Daby vê a liderança como uma combinação de habilidades inatas e desenvolvidas. Para ela, um líder eficiente é aquele que não teme cercar-se de pessoas mais talentosas. “Ter pessoas melhores que nós na equipe é essencial para crescer. O conhecimento compartilhado é um dos nossos principais valores”, afirmou. Ela também acredita que a liderança exige equilíbrio, combinando autoridade com abertura para discussões e trocas de ideias.

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