Daniella Ramalheiro fala sobre desenvolvimento humano como quem respira propósito. Psicóloga de formação, com pós-graduação em Psicologia Positiva, trilhou um caminho sólido na área organizacional até se tornar referência em treinamento e desenvolvimento na AVIVA — grupo que administra grandes empreendimentos como Rio Quente Resorts e Costa do Sauípe. Mas por trás dos títulos e entregas, existe uma profissional que acredita profundamente no poder das pessoas e na força de enxergar o que é bom, antes de corrigir o que falta.
Desde a faculdade, Daniella sabia que sua missão não estava no consultório, mas no ambiente das empresas. Se encantava mais com o que fazia crescer do que com o que precisava ser curado. Preferia as perguntas sobre futuro às dores do passado. Por isso, seguiu firme no caminho da psicologia organizacional. Trabalhou com recrutamento, avaliação psicológica, entrevistas… até encontrar sua grande paixão: o desenvolvimento humano.
Na AVIVA, encontrou o ambiente ideal para colocar suas ideias em prática. Ali, numa empresa que abraça mudanças, que nasceu no interior, mas pensa grande, Daniella foi além do tradicional. Propôs uma virada na forma de treinar líderes. Em vez de trilhas focadas apenas nos “gaps”, nos pontos fracos a serem corrigidos, ela trouxe a Psicologia Positiva como aliada: “Por que não potencializar os talentos, ao invés de tentar fazer com que todos sejam medianos em tudo?”
Daniella é conhecida pelo seu envolvimento total com o que faz. Se dedica com foco absoluto, atenção plena e olhar 360º. Quer entender o impacto do que está criando no dia a dia real das pessoas. Não entrega um treinamento — entrega uma jornada de aprendizagem. E não desenha um evento — pensa na experiência desde o convite até o retorno para casa. “O que eu faço não é para mim. É para o outro. E eu preciso pensar nisso do começo ao fim.”
Um exemplo disso é o LINK, evento anual que reúne toda a liderança da AVIVA. Quando Dani assumiu a organização do encontro, muitos a alertaram sobre o estresse envolvido. Mas, com planejamento detalhado e presença ativa, ela não só deu conta — como transformou o evento em uma experiência marcante. “Se tiver mil linhas no meu Excel, estou mais tranquila. Porque já previ tudo que podia prever. Aí eu fico livre para lidar com os imprevistos.”
Além do olhar técnico, Daniella tem uma escuta sensível para o que realmente move as pessoas. Ela enxerga que motivação, hoje, está menos ligada ao salário e mais à qualidade de vida. À possibilidade de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. “As pessoas não querem só comprar carro ou casa. Elas querem tempo. Querem saúde mental. Querem ser felizes.”
E é com esse entendimento que ela constrói as estratégias de engajamento dentro da AVIVA. Olhando para o que realmente importa: o bem-estar, o propósito, o dia a dia de quem está ali. Valoriza o planejamento, a comunicação clara e o cuidado com os detalhes. E entende que todo líder, antes de ser responsável por resultados, é responsável por gente. “O gestor não é só do negócio. Ele é gestor de pessoas. E tudo que envolve gente é com ele.”
Dani também fala com propriedade sobre liderança — mesmo sem ocupar, hoje, um cargo formal de gestão. Reconhece que essa posição está em seu caminho, mas que não será apressada. “Liderança é um chamado. E se for para vir, vai ser de forma natural.” Para ela, liderar é iluminar caminhos para que todos cheguem juntos. É adaptar o estilo às necessidades de cada pessoa da equipe. É facilitar, mais do que controlar.
Na sua visão, habilidades como adaptabilidade, resiliência e atenção plena são mais importantes do que nunca. Num mundo em constante mudança, quem não souber mudar junto fica para trás. E quem não souber se reconstruir depois de uma mudança — com coragem e otimismo — não sustenta a jornada. “Não é só mudar. É acreditar na mudança.”
E talvez aí esteja o maior diferencial de Daniella. Ela acredita. Acredita no desenvolvimento como força de transformação. Acredita nas pessoas. E, acima de tudo, acredita no impacto de fazer o que ama — com alma, presença e intenção.
