Deborah Siqueira nunca esperou estar 100% pronta para assumir um novo desafio — ela simplesmente se joga, estuda, erra, acerta e segue. Sua trajetória no mundo corporativo é marcada por um movimento constante de aprendizado e ousadia. Começou como estagiária, com aquela esperança clássica de que a carreira seria uma linha reta rumo ao topo. Mas logo percebeu que o verdadeiro crescimento exige tempo, resiliência e, principalmente, ação.
Hoje gerente de RH no Grupo Real, ela carrega na bagagem uma história cheia de reviravoltas, noites sem dormir, decisões difíceis e conquistas cheias de significado. Para ela, duas palavras definem bem sua jornada: resiliência e desenvolvimento contínuo. “A gente acha que vai virar gerente rapidinho, mas a verdade é que você precisa estar pronta. E para isso, tem que correr atrás, tem que aprender mais do que só o básico”, afirma com firmeza.
Um dos grandes marcos de sua trajetória foi quando assumiu, simultaneamente, a área de RH e a de RT — sendo que, dessa segunda, ela não sabia absolutamente nada. Mas isso nunca foi motivo para recuo. Pegou a CLT, leu inteira em uma semana, fez cursos, mergulhou de cabeça. E quando viu que era hora de fazer mudanças profundas, não hesitou: trocou o sistema da empresa, enfrentou os perrengues e entregou resultado. “Me deu até crise de ansiedade, mas eu fiz. E quando saí da área, senti que saí com dever cumprido.”
Deborah aprendeu que o crescimento está do outro lado da zona de conforto. E fez disso uma prática. Ao longo da carreira, encarou desafios que a tiraram do eixo, mas que também mostraram sua força. “Foi nesses momentos que eu percebi: se eu for atrás, eu sou capaz. Mesmo sem experiência, mesmo sem saber tudo.”
Sua liderança é pautada por confiança e autonomia. Não é do tipo que fica em cima. Prefere estar por perto. Acompanha, dá espaço, faz os feedbacks necessários — e deixa claro que está ali para apoiar. Resultado? Uma equipe engajada, que traz os problemas antes mesmo dela saber, que se sente parte do negócio, que compartilha o propósito. “Eles estão comigo. Eles entendem o porquê das coisas. E isso muda tudo.”
Deborah acredita em uma liderança leve, flexível, humana. Inspirou-se em líderes que permitiram conciliar vida pessoal e profissional de forma equilibrada. E hoje busca ser essa referência para sua equipe. “Eu tô vendo tudo. Mas não preciso controlar tudo. Cada um tem sua responsabilidade — e eu confio nisso.”
Seu maior desafio atual é conciliar todas as frentes. A empresa cresce, os projetos se multiplicam, a equipe aumenta. E com isso, surgem mil caixinhas abertas ao mesmo tempo. “Tem hora que a gente se perde. Mas eu tento estar perto, acompanhar, criar cronogramas, organizar tudo para que os projetos saiam do papel.”
E ela encara cada novo desafio com a mesma vontade de aprender. Acha que o mercado precisa de profissionais mais analíticos, criativos e resilientes — mas, acima de tudo, com autoconhecimento. “Quando você entende quem é, tudo muda. Seu trabalho, sua motivação, sua forma de se relacionar com o mundo.”
Hoje, no Grupo Real, Deborah lidera projetos potentes: formação de novos líderes, academia de vendas, programas de desenvolvimento para estagiários e aprendizes. Tudo com foco em preparar as pessoas para além da função — preparar para o negócio, para a cultura, para a vida. E faz isso com amor, com presença e com aquela inquietude boa de quem sabe que sempre dá para melhorar.
O que mais a motiva? O tanto de coisa que ainda pode fazer. Os espaços que ainda pode ocupar. Os impactos que ainda pode gerar. “Ainda tem muita frente para atuar. Muita oportunidade para o RH ser parceiro real do negócio. Isso é o que me brilha os olhos.”
Deborah Siqueira é a prova de que liderança não se impõe — se constrói. Com escuta, coragem e muito pé no chão. E, mais do que tudo, com aquela certeza de que se ainda não sabe, vai aprender. E vai dar conta.
