A trajetória de Diego Bellini Coelho, atual Diretor Jurídico Brasil da Sanofi
Seu caminho no setor jurídico começou como estagiário no fórum de Santo Amaro. Sua trajetória profissional conta com passagens na Natura e desde 2016 iniciou cargos de liderança na indústria farmacêutica. Mas, para ele, o sucesso não vem apenas da experiência prática. “Eu nunca parei de estudar, mesmo depois que saí da faculdade”, ressalta. Com esse pensamento, o profissional, investiu nos estudos e hoje, conta com uma jornada dedicada à pós-graduação, MBA e LLM.
Liderança: Um desafio que cresce com a carreira
Com a ascensão profissional, os desafios não diminuem, pelo contrário, aumentam. Diego explica que, quanto mais se sobe na posição, maior é a responsabilidade pelos resultados. “Quanto mais alto, quanto mais você chega em outras posições na sua carreira, mais responsabilidade você tem e responsabilidade sobre resultado, não só sobre o meio”, ressalta.
Para ele, liderar não é apenas sobre gerenciamento de processos , mas sim de gerar impacto real nos negócios . Tendo um visão direcionada para a proatividade, resiliência e foco em resultados.
Diversidade e gestão de conflitos: O papel da comunicação
Um dos grandes desafios de qualquer líder é lidar com diferentes perfis e expectativas, divergências e evolução dos negócios. Conforme o entrevistado, a comunicação clara e empática se torna uma solução de conflitos. “O líder é o que dá o exemplo”, comenta. Isso significa que, além de orientar e cobrar resultados, um bom líder precisa inspirar e motivar sua equipe
Feedback contínuo e conexão com a equipe
Outro pilar essencial da liderança eficaz, segundo Diego, é o feedback contínuo. “Para mim, na minha concepção, o feedback é muito importante”, ressalta.
Além disso, ele valoriza momentos de conexão pessoal, como almoços e trabalho remoto e uma comunicação clara, aberta e honesta que conforme o profissional, mantendo uma boa conversa, colabora com o engajamento da equipe.
Liderança humanizada e equilíbrio entre vida profissional e pessoal
Para Diego, um líder eficaz não é apenas aquele que domina processos e estratégias, mas também aquele que sabe equilibrar sua vida pessoal e profissional.
Ele acredita que um líder bem estruturado em sua vida pessoal tem maior capacidade de gerenciamento de equipes com excelência. Isso reforça a necessidade de desenvolver não apenas habilidades técnicas , mas também inteligência emocional e empatia. “A liderança se baseia em inspiração, empatia e exemplo”, ressalta.
Conclusão: O que podemos aprender com Diego Bellini Coelho?
A história de Diego Bellini Coelho é um lembrete poderoso de que liderança não é um título, mas um compromisso contínuo com aprendizado, comunicação e inspiração .
Seus principais ensinamentos para profissionais e líderes são:
- Aprendizado contínuo : nunca pare de estudar e se atualizar.
- Foco em resultados : crescer na carreira significa assumir mais responsabilidade.
- Comunicação estratégica : saber modular a mensagem e gerenciar conflitos.
- Feedback constante : manter um acompanhamento próximo e genuíno com a equipe.
- Equilíbrio pessoal e profissional : um líder alinhado inspira mais confiança.
