Com apenas 25 anos, a gestora da Urbs Imobiliária compartilha sua trajetória, os desafios de liderar uma equipe e a importância de formar novos profissionais no mercado aquecido de Goiás.
Em uma conversa franca e inspiradora, Júlia Biscuola, jovem e talentosa gestora da Urbs Imobiliária, revela os bastidores de sua trajetória profissional e sua visão sobre liderança no dinâmico mercado de marketing imobiliário de Goiânia. Paulista do interior, de Jundiaí, Júlia mudou-se para a capital goiana aos 17 anos para estudar. Sua paixão por comunicação e marketing nasceu cedo, desde que começou a falar aos nove meses. Essa identificação precoce a levou naturalmente para a faculdade de publicidade na Federal de Goiás.
Trajetória e início da carreira no mercado imobiliário goiano
Ainda durante a graduação, Júlia ingressou no mercado de trabalho, aproveitando as oportunidades que surgiam no promissor setor imobiliário de Goiânia. Ela destaca a efervescência desse mercado como um fator importante para o seu desenvolvimento profissional.
Gestão aos 25: desafios e amparo na Urbs imobiliária
Assumir a gestão com apenas 22 anos trouxe desafios significativos para Júlia. Ela compartilha que, inicialmente, sentiu o peso da responsabilidade, mas a maturidade a ajudou a ganhar clareza. A gestora reconhece o papel fundamental da empresa em sua ascensão, mencionando o carinho e o cuidado em transmitir os ensinamentos necessários desde o início. Hoje, aos 25 anos e com três anos de experiência na gestão, Júlia lida bem com as demandas da sua posição.
Construindo e mantendo uma equipe de marketing dinâmica
Para Júlia, a liderança no departamento de marketing apresenta desafios únicos em comparação com outros setores, como o financeiro, que geralmente possui maior estabilidade e equipes mais antigas. Ela relata que estruturou o departamento de marketing desde o início, quando ainda atuava como analista. Atualmente, sua equipe é composta por 30 pessoas, com cinco reportando diretamente a ela. Um dos maiores desafios, segundo Júlia, é manter a equipe engajada em um mercado com muitas oportunidades, mas ela se orgulha de manter o mesmo time há dois anos, com apenas novas adições.
Dinamismo e relacionamento: pilares para o profissional de marketing
Ao falar sobre as características que busca em seus profissionais, Júlia enfatiza o dinamismo, a capacidade de cada um saber fazer a função do outro. Ela acredita que essa versatilidade ajuda a equipe a se manter eficiente em diversas situações, como férias ou afastamentos. Além disso, o relacionamento interpessoal é apontado como chave para o sucesso profissional, sendo sempre reforçado em seus treinamentos.
Feedback e união: estratégias para motivar a equipe
A líder aposta no feedback trimestral como ferramenta essencial para o desenvolvimento da equipe. A união e a sinergia positiva entre os membros também são fatores que contribuem para um ambiente de trabalho saudável. Júlia acredita que um bom ambiente é crucial, pois as pessoas passam mais tempo juntas no trabalho do que com suas famílias. Para ela, não existe feedback negativo, pois todo feedback proporciona crescimento. A troca de feedback é mútua, ocorrendo tanto de Júlia para a equipe quanto da equipe para ela.
Superando desafios: um aprendizado marcante na liderança
Júlia compartilha um momento desafiador que se tornou um aprendizado positivo em sua trajetória. Próximo à realização de uma grande convenção imobiliária anual para mais de 800 pessoas, um erro cometido a abalou. A reação de seu diretor, em vez de repreensão severa, foi de compreensão e apoio, incentivando-a a trabalhar com leveza e se divertir com o processo. Esse episódio marcou Júlia, fortalecendo sua relação com a liderança e ensinando-a a ser firme, mas também compreensiva.
Liderança como formadora de novos talentos
Para Júlia, ser líder hoje significa conseguir formar outras pessoas. Ela se encontra em um momento de sua carreira em que o crescimento pessoal está atrelado ao desenvolvimento de sua equipe. Ela menciona Pedro, um membro de sua equipe que considera seu braço direito, e o processo de ensiná-lo e prepará-lo para futuras oportunidades, visando também seu próprio crescimento na empresa. A gestora expressa o desejo de que todos tenham a oportunidade que ela teve de transformar suas vidas através do trabalho e de formar novos líderes. A própria condução da entrevista e o feedback recebido reforçam a percepção de que Júlia já aplica essa filosofia de liderança em seu dia a dia.
A inspiradora trajetória de Júlia Biscuola demonstra que a juventude, aliada à paixão pelo que faz e a uma visão humanizada da liderança, são ingredientes poderosos para o sucesso no dinâmico mercado de marketing imobiliário. Sua experiência em construir uma equipe engajada e a sua busca constante por desenvolvimento a consolidam como uma líder promissora no cenário goiano.
