Em conversa com Laiane Dantas que é executiva da Porter Group, ocupando uma posição estratégica na área de negócios, a profissional compartilhou que ela já trilhou um caminho não convencional até a liderança em marketing e vendas. Sua transição entre áreas é um exemplo de adaptabilidade e inovação, características que ela aplica ao liderar equipes em um mercado dinâmico.
A profissional, enfatizou como sua formação em Direito foi um diferencial na transição para o mundo dos negócios, trazendo habilidades em negociação e visão estratégica. “Nem sempre o que planejamos acontece, mas as oportunidades surgem de onde menos esperamos. O Direito me deu uma base sólida para navegar em outras áreas”, ressalta.
Um dos maiores desafios mencionados é acompanhar as mudanças rápidas no mercado. “Vivemos em uma era educacional acelerada, onde novos conteúdos e mudanças surgem diariamente. É um desafio estar preparado para isso”, compartilha.
Ela também destacou a importância de respeitar as individualidades e competências dentro da equipe. “Não podemos esperar que todos sejam iguais. Potencializamos os pontos fortes de cada um, ao invés de focar no que falta”, comenta.
A motivação, na visão de Laiane, é algo profundamente individual. “Antes de pensar no que motiva o time, é preciso entender o que motiva cada pessoa. A geração atual busca autonomia e liberdade para tomar decisões e criar”, ressalta. Ela acredita que um ambiente que valorize a criatividade e a autonomia é essencial para manter a equipe engajada e produtiva.
A profissional definiu liderança como o papel de um maestro em uma orquestra. “O líder não toca os instrumentos, mas garante que todos funcionem juntos, de forma harmoniosa. Ele orquestra a equipe, identificando quem deve estar em cada lugar, potencializando as competências de cada um”, afirma. Para ela, um bom líder é aquele que entende a individualidade de seus colaboradores e cria um ambiente propício para o desenvolvimento e o sucesso coletivo.
