Uma Trajetória Profissional Multidisciplinar
Larissa Lazauskas é uma profissional versátil e inovadora. Formada em Relações Públicas, atua na Universidade Feevale e também é sócia do estúdio de gravação Hack Stream. Sua carreira é pautada pelo dinamismo e pela capacidade de unir diferentes áreas, o que a permite criar soluções estratégicas para negócios e eventos.
Com experiência na gestão de relacionamento, organização de eventos e estratégia empresarial, Larissa acredita que a chave do sucesso está na multidisciplinaridade. Segundo ela, compreender diferentes áreas e saber conectá-las é essencial para gerar impacto positivo e resultados sólidos. Precisamos entender um pouco de tudo para trabalhar em conjunto com diferentes áreas”, comenta.
Aprendizados e desafios na gestão
Para Larissa, um dos principais desafios da gestão é antecipar riscos e garantir que os processos sejam organizados de maneira eficiente. Na gestão de eventos, por exemplo, o planejamento é fundamental, mas sempre há imprevistos. “Nada sai 100% como planejado, mas antecipar soluções para os problemas é essencial”, ressalta.
Esse pensamento estratégico permite que sua equipe trabalhe de forma mais preparada e com resiliência. Além disso, enfrentando desafios com mais segurança e confiança.
Outro grande aprendizado foi perceber a importância do equilíbrio entre liderança e autonomia. Muitos gestores falham ao centralizar decisões ou ao contrário, serem permissivos demais. Para Larissa, o ideal é encontrar um meio-termo, onde a equipe se sinta confiante para tomar decisões, mas dentro de um planejamento bem definido.
Lidando com pessoas e criando conexões reais
Desafios na gestão de relacionamento
No mundo corporativo, um dos maiores desafios para Larissa é lidar com profissionais que não compreendem a importância das relações humanas nos negócios. Em sua visão, empresas são formadas por pessoas e, por isso, investir em conexões genuínas pode ser um grande diferencial competitivo.
Essa perspectiva reforça a importância do networking estratégico, que não se baseia apenas em contatos formais, mas na criação de relacionamentos autênticos e duradouros. “As empresas são feitas por pessoas, mas muitos ainda veem os outros apenas como concorrentes, em vez de potenciais parceiros”, ressalta.
Criando um sentimento de pertencimento nas equipes
Outro grande desafio enfrentado por muitos gestores é a falta de engajamento dos colaboradores. Larissa acredita que um dos principais motivos para isso é a ausência de um sentimento de pertencimento dentro da equipe. “Se o líder não abre espaço para o desenvolvimento dos colaboradores, eles não vão criar esse sentimento de dono”, afirma.
Ela enfatiza que, quando os profissionais se sentem parte de algo maior, eles se tornam mais comprometidos e produtivos. Isso passa por uma cultura organizacional bem estruturada e uma liderança que incentive o crescimento contínuo.
Motivação e compromisso: Como inspirar uma equipe?
Para Larissa, motivação e aprendizado andam lado a lado. Ela acredita que a melhor forma de engajar uma equipe é oferecer ferramentas para o crescimento profissional. “Quem sente que está evoluindo, se engaja mais e entrega melhores resultados”, comenta.
Além disso, ela valoriza profissionais que demonstram comprometimento com suas entregas. Para ela, um dos sinais mais positivos dentro de uma equipe é quando um colaborador assume um desafio e busca soluções proativas. “O que me chama atenção é quando um profissional assume uma demanda como sua, busca soluções e entrega o melhor dentro das condições que tem”, explica.
Essa abordagem reforça a importância da autonomia responsável, onde cada colaborador entende seu papel dentro da equipe e age de forma estratégica para alcançar os melhores resultados.
Liderança inspiradora e construtiva
A visão de Larissa sobre liderança vai além da simples delegação de tarefas. Para ela, um líder eficiente precisa inspirar, envolver e criar um ambiente de colaboração. “Liderança é fazer com que os outros façam. Mas essa influência precisa ser positiva e inspiradora”, ressalta.
Um erro comum entre gestores é focar apenas na cobrança de resultados, sem se preocupar com a construção de um ambiente produtivo. Para Larissa, o verdadeiro líder é aquele que se integra ao time, ajudando a construir soluções e promovendo um ambiente de crescimento coletivo. “Um líder eficiente é aquele que envolve as pessoas, promove senso de pertencimento e entende que sem uma equipe engajada, ele não é nada”, comenta.
Liderança não é apenas cobrança, mas presença
Outro ponto essencial é que a liderança não se baseia apenas em métricas e performance, mas no dia a dia da equipe. Para Larissa, estar presente e participar dos desafios junto ao time é essencial para fortalecer a cultura organizacional.
Essa abordagem fortalece a conexão entre líder e equipe, tornando o ambiente de trabalho mais produtivo e alinhado com os valores da empresa. “Liderança verdadeira é aquela que se integra ao time, ajudando a construir soluções em conjunto”, afirma.
Um novo olhar para a gestão e liderança
A trajetória de Larissa Lazauskas demonstra que a gestão eficaz vai além dos processos técnicos. Criar conexões reais, antecipar desafios e inspirar pessoas são fatores essenciais para quem deseja alcançar resultados consistentes.
Seja no meio acadêmico, na gestão empresarial ou na organização de eventos, Larissa reforça a importância da liderança humanizada e estratégica, que valoriza tanto o crescimento dos negócios quanto das pessoas envolvidas.
