A especialista, Lucianna Fogaça é Gerente de Recursos Humanos da Soollar Distribuidora e é psicóloga com mais de 20 anos de experiência, especializada em recrutamento e desenvolvimento organizacional. Após uma década como diretora de RH em uma grande empresa, Lucianna enfrentou o desafio de implantar processos de RH em sua atual organização, além de adaptar-se a uma nova cultura corporativa. Apaixonada por endomarketing e focada no autoconhecimento e resiliência, ela se dedica a construir equipes alinhadas aos valores empresariais.
Em entrevista, ressaltou a importância da inteligência emocional em sua trajetória. “Sem isso, não conseguimos lidar com as adversidades ou crescer no RH”, afirmou. Ela explicou como sua mudança para o setor de energia solar trouxe o desafio de criar processos do zero, aprimorando os métodos de recrutamento. Além disso, sua capacidade de planejar e implementar soluções práticas é destacada como uma grande força frente às dificuldades.
Reter talentos, especialmente em um mercado dinâmico e competitivo, é um dos maiores desafios apontados por Lucianna. Para enfrentar essa questão, ela adota práticas precisas de recrutamento, aplicando testes psicológicos que permitem identificar as pessoas certas para as funções certas. “O maior desafio é lidar com a nova geração, que muitas vezes opta por trocar de empresa por pequenos incentivos,” destacou. Sua estratégia de engajar os colaboradores inclui investir em práticas de endomarketing e criar um sentimento de pertencimento nos times.
Treinamentos focados em autoconhecimento são as ferramentas preferidas de Lucianna para motivar sua equipe. “É crucial que as pessoas saibam quem são, onde querem chegar e como evoluir”, afirmou. Ela acredita que quando colaboradores estão cientes de seus sonhos e aptidões, o ambiente de trabalho se torna mais produtivo e colaborativo. Para Lucianna, transmitir empatia e criar um espaço onde os profissionais se sintam valorizados é essencial.
Lucianna vê a liderança como um papel transformador. Para ela, ser líder é influenciar vidas de forma positiva, guiando e desenvolvendo equipes de maneira impactante. “Quando somos luz no ambiente, conseguimos transformar o dia das pessoas e deixamos uma marca”, afirmou. Ela destacou ainda a importância de um líder ser coach de sua equipe, oferecendo ferramentas e suporte para o crescimento profissional. Outra característica essencial para ela é transmitir os valores e a cultura da empresa aos colaboradores, promovendo alinhamento e engajamento.
