O profissional, Luiz Paulo é Gestor de Escritório do SEBRAE/MG na microrregião do Alto Paraopeba e Inconfidentes, atuando em Conselheiro Lafaiete e abrangendo 19 cidades. Formado em Administração Pública pela Universidade Federal de Lavras, Luiz tem pós-graduações em Gestão Pública e Gestão de Negócios. Com mais de seis anos de experiência no SEBRAE, ele se destaca por sua liderança colaborativa, visão estratégica e compromisso com o desenvolvimento de pessoas e territórios.

Luiz compartilhou que sua maior aprendizagem como gestor foi a transição de uma abordagem operacional para uma visão estratégica. “Essa mudança de chave exigiu resiliência, dedicação e coragem para assumir riscos”, afirmou. Ele destacou que o apoio de colegas experientes foi crucial para sua adaptação: “Tive a sorte de contar com um líder que abriu as portas sem vaidade, o que facilitou meu processo de aprendizado”, ressalta.

Ele também enfatizou a importância do planejamento: “Todo início de ano, desenhamos nossas metas, tanto como equipe quanto individualmente. Esse planejamento nos dá clareza e direção”, comenta.

Luiz lidera uma equipe enxuta e diversa, composta por analistas, assistentes e estagiários. Ele acredita que o sucesso está na colaboração: “Aqui, não enxergamos a equipe por hierarquias. Todos têm voz e são tratados como iguais. Esse ambiente colaborativo é essencial para o nosso desempenho.”

Ele também reforçou a importância de dar liberdade para que a equipe compartilhe ideias e aprenda com os feedbacks: “Mesmo quando a ideia não é aprovada, o simples fato de compartilhar cria espaço para novas perspectivas”, comenta.

Para Luiz, a motivação está na valorização e na celebração dos resultados alcançados. “Celebrar as metas atingidas é fundamental. Mesmo quando não há possibilidade de reconhecimento financeiro, buscamos valorizar a equipe de outras formas, como participação em eventos, cursos ou viagens”, explicou. Além disso, ele considera a gratidão um pilar motivacional: “Agradecer pelo esforço e pelas contribuições é essencial para manter o engajamento e reforçar os laços dentro da equipe”, ressalta.

O Gestor, definiu a liderança como uma tarefa nobre, mas desafiadora. “Ser líder é inspirar, motivar e transformar vidas, tanto da equipe interna quanto dos pequenos empresários que atendemos”, disse. Ele citou Ayrton Senna como inspiração, destacando a importância de respeito, dedicação e impacto positivo: “O líder deve ser uma fonte de inspiração, criando conexões e direcionando sua equipe para os objetivos comuns”.

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