Manuela Gomes construiu sua trajetória entre cálculos, canteiros de obras e salas de aula e hoje, como gerente de auditoria e controle na Cosampa, ela sintetiza tudo isso numa liderança que alia técnica, sensibilidade e propósito. Em sua fala, fica claro: nada em sua jornada foi por acaso. Cada escolha, cada desafio e até cada desvio de rota contribuíram para moldar uma gestora comprometida com resultados, mas, acima de tudo, com pessoas.
A trajetória profissional de Manuela começou na engenharia de segurança, passou por grandes obras de infraestrutura — como a construção do metrô de Fortaleza — e encontrou solidez na engenharia civil, área onde descobriu sua vocação para o controle, auditoria e gestão de processos. “Desde o início fui muito disciplinada, sempre apegada às normas. Isso se tornou um traço forte do meu perfil, que carrego até hoje. Planejar, monitorar e controlar fazem parte de como eu entendo eficiência.”
Na Cosampa, lidera um time jovem e aposta no desenvolvimento das pessoas como estratégia central. Para ela, o maior desafio das lideranças não está nas tarefas em si, mas na construção de equipes engajadas, com propósito e direção. “Não é só sobre entregar resultado. É sobre formar pessoas que queiram fazer parte desse resultado. Cobrança sem propósito não se sustenta. Mas quando a equipe entende o ‘porquê’, tudo muda.”
Sua visão de gestão é marcada por proximidade e comunicação clara. Realiza reuniões individuais curtas e objetivas, buscando escuta ativa, feedback rápido e correções assertivas. “Gosto de ser direta, mas empática. Faço questão de perguntar se a pessoa entendeu, se concorda. Não imponho. Dou autonomia para que ela cresça no processo e saiba que pode contar comigo para o que estiver fora dele.”
A docência, aliás, surgiu como uma surpresa — e hoje é um de seus maiores orgulhos. Manuela ministra aulas em cursos de pós-graduação e vê no ensino uma forma poderosa de aprendizado contínuo. “Quando você ensina, aprende duas vezes. E cada aula que eu dou, eu me torno melhor. Foi minha mãe quem viu isso em mim primeiro. Ela é professora, e hoje entendo perfeitamente o que ela sentia.”
Ao olhar para os modelos de liderança que a inspiraram, destaca Thales Marques, um antigo gestor que ajudou a lapidar sua transição de profissional técnica para líder. “Ele me enxergou como mais do que uma operadora. Ele viu potencial de liderança e me ensinou como conduzir pessoas, como comunicar com firmeza e respeito. Foi uma virada.”
Com quase quatro anos à frente da área de auditoria na Cosampa, Manuela reconhece que o universo corporativo exige decisões difíceis e constantes ajustes de rota. Já precisou demitir, pausar, recomeçar. Mas acredita que tudo isso faz parte de construir uma história sólida e coerente com os outros e com ela mesma. “Eu gosto de dizer que os motivos que me mantêm aqui são internos e externos. Internos porque ainda não terminei minha missão. Externos porque quero deixar uma história de orgulho para a minha família. Nem tudo foi fácil, mas tudo valeu.”
Se pudesse dizer algo para a Manuela do início da jornada, seria: “Você foi ousada, e ainda bem que foi. Nem sempre sabia o próximo passo, mas mesmo assim caminhou. Hoje continuo me sentindo uma aprendiz, com mais maturidade, mais bagagem e ainda mais vontade de crescer.”
Com uma trajetória forjada na coragem, no estudo e no compromisso com a evolução, Manuela mostra que liderar não é apenas sobre alcançar metas — é sobre transformar vidas, inclusive a própria.
