A liderança no setor de óleo e gás exige mais do que apenas conhecimento técnico. Para Guilherme Vale, engenheiro químico e gerente de integridade e riscos na TotalEnergies, a flexibilidade e a capacidade de adaptação são fundamentais para uma gestão eficiente. Conta com mais de 15 anos de experiência na área da segurança de processos, ele compartilha sua visão sobre liderança, motivação e desenvolvimento profissional.
Flexibilidade: A chave para uma liderança eficiente
Segundo Guilherme, “a mesma chave não abre duas portas”, enfatizando a importância de personalizar abordagens para cada situação e profissional. Ele destaca que um ambiente de trabalho harmonioso e equilibrado é essencial para o sucesso da equipe. De acordo com o profissional, o equilíbrio entre saúde mental e carga de trabalho deve ser constantemente gerenciado para evitar desgastes e garantir a produtividade.
Além disso, o engenheiro reforça que o conhecimento é o melhor investimento. Porém, para impulsionar sua própria carreira, ele teve que deixar de lado para outro momento algumas realizações para conseguir financiar os estudos no exterior, uma decisão que trouxe retornos valiosos. Esse aprendizado fortaleceu sua crença de que o desenvolvimento contínuo é indispensável para qualquer profissional.
Empatia e comunicação: A base da gestão de pessoas
Liderar equipes exige empatia e compreensão das diferentes fases da vida de cada colaborador. Para Guilherme, um gestor deve manter um fluxo de comunicação aberto e estruturado. Ele enfatiza que “não existe nada pior do que o silêncio”, comenta reforçando a importância do feedback contínuo.
O reconhecimento do trabalho realizado e a clareza nas expectativas são pontos fundamentais para manter a equipe engajada. Um bom líder não apenas aponta caminhos, mas também garante que cada profissional compreenda seu papel dentro da organização.
O segredo do engajamento profissional
A motivação dos profissionais está diretamente ligada ao impacto do trabalho que realizam. Guilherme acredita que mostrar como cada tarefa influencia o todo da empresa é essencial para aumentar o engajamento. “Se você mostra que a tarefa A está conectada com B e C, e que isso impacta diretamente a empresa, o engajamento é muito maior”, afirma.
Além disso, ele destaca que um ambiente de trabalho equilibrado deve evitar sobrecargas constantes, garantindo que os colaboradores tenham espaço para descansar e crescer profissionalmente.
O papel do líder: Abrir caminhos e desenvolver talentos
A visão de Guilherme sobre liderança é clara: o líder é aquele que abre portas para sua equipe e extrai o melhor de cada um. Segundo ele, um gestor eficaz deve:
- Proteger seu time, criando um ambiente seguro para o desenvolvimento profissional.
- Oferecer direcionamento estratégico, garantindo que cada colaborador entenda sua função e seus objetivos
- Personalizar a gestão, reconhecendo que cada profissional tem pontos fortes e fracos distintos.
