Luiz Felipe é profissional da Petrobras, construiu sua trajetória de operador a gestor, destacando-se pelo compromisso com o desenvolvimento humano e a gestão eficaz. Ele compartilhou insights sobre liderança, desafios na gestão e motivação de equipe.

O entrevistado, enfatiza a necessidade de uma visão holística na gestão, reconhecendo tanto o coletivo quanto as individualidades. Para ele, oferecer os mesmos recursos para todos não garante o sucesso individual. “Inclusão tem essa visão ampla. Nem sempre oferecer suporte para um grande grupo atinge todos de forma eficaz. Precisamos entender que o todo é único, mas composto por partes diferentes”, ressalta.

Outro ponto abordado é a importância de manter a calma antes de tomar decisões, evitando reações impulsivas que podem gerar impactos negativos. “Respira. A primeira resposta quase nunca é a mais adequada. Uma impetuosidade mal colocada pode gerar um caos incontrolável”, comenta.

O profissionais, reforça que liderar envolve gostar de pessoas e construir relações saudáveis. Ele destaca que um líder deve ser exemplo e agir com ética e comprometimento. “Meu primeiro supervisor me ensinou muito. Ele era comprometido, sério e ético. Acho que um líder deve ser isso: um exemplo de conduta”, comenta. Além disso, Luiz Felipe ressalta a escuta ativa como um diferencial essencial na gestão de pessoas. “A escuta ativa é uma academia contínua. Envolver-se no processo de ouvir sem julgar é um aprendizado diário”, afirma.

A transparência nas decisões e a valorização do aprendizado são postos-chave para a motivação da equipe. Mudanças são apresentadas como oportunidades de crescimento, e o feedback positivo é incentivado. “A principal ferramenta é a transparência. Tornamos claro que cada experiência vivida contribuirá para o crescimento profissional”, ressalta.

Outro fator de destaque é a proatividade e o interesse, considerados atributos fundamentais para a evolução profissional. “A proatividade aliada ao interesse acelera a curva de aprendizado. Não basta apenas seguir ordens, mas sim questionar e buscar entender.”

Para Luiz Felipe, um líder é alguém que inspira pelo exemplo e constrói um ambiente de aprendizado e desenvolvimento. “Ser líder é ser exemplo. Mais do que habilidades técnicas, é necessário gostar de pessoas e fomentar boas interações”, afirma. Ele destaca a importância da transparência e do respeito nas relações de trabalho, reforçando que a liderança eficaz se baseia na conexão genuína com a equipe. “A escuta e o respeito criam um ambiente onde todos se sentem valorizados. Isso é liderança”, comenta.

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