A partir de 26 de maio de 2025, entra em vigor a nova redação da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que estabelece a obrigatoriedade de identificar, avaliar e controlar riscos psicossociais no ambiente de trabalho. Esses riscos incluem fatores como estresse, assédio moral, sobrecarga de trabalho, conflitos interpessoais e insegurança psicológica, que podem afetar significativamente a saúde mental dos trabalhadores.
Embora a fiscalização e as penalidades por descumprimento da norma tenham sido adiadas para 26 de maio de 2026, o período atual é considerado educativo e orientativo, permitindo que as empresas se adaptem às novas exigências sem sofrer sanções imediatas.
Riscos psicossociais já são uma realidade nas empresas
O que a NR-1 tenta corrigir já é realidade no dia a dia das empresas: burnout, afastamentos por transtornos emocionais e perdas de produtividade não estão esperando o Diário Oficial. Em 2023, transtornos mentais foram a terceira maior causa de afastamentos no Brasil, segundo o INSS. E a busca por soluções está crescendo: as pesquisas por “saúde mental no trabalho” aumentaram mais de 400% nos últimos anos, segundo dados do Google Trends.
Empresas que tratam o tema apenas como tendência ou obrigação jurídica correm risco duplo: perder talentos e reputação.
O principal ponto da atualização é a obrigatoriedade de:
- Mapear fatores de risco como assédio moral, excesso de carga de trabalho e insegurança no ambiente profissional;
- Adotar medidas preventivas e educativas;
- Integrar ações de saúde mental às rotinas de SST (Segurança e Saúde do Trabalho).
O que muda com o adiamento e quais são os próximos passos
Apesar do adiamento da fiscalização, o governo federal anunciou medidas importantes para apoiar a implementação da nova norma. Entre as ações previstas estão o lançamento, nos próximos 90 dias, de um manual técnico detalhado sobre gestão de riscos psicossociais, e a criação de um grupo de trabalho tripartite (GTT) com representantes do governo, empregadores e trabalhadores para acompanhar a aplicação da NR-1.
Esses movimentos reforçam que, embora o cronograma oficial tenha sido estendido, a urgência permanece. A pauta é técnica, mas também humana e transformadora.
Como se preparar desde já
Antecipar-se à NR-1 é mais do que cumprir uma exigência regulatória. É assumir um papel de liderança no cuidado com pessoas, na prevenção de adoecimentos e na construção de uma cultura organizacional mais saudável.
Algumas ações práticas podem ser colocadas em marcha imediatamente:
- Realizar mapeamento interno de riscos psicossociais com base em indicadores como clima, absenteísmo e rotatividade;
- Capacitar líderes para identificar sinais de sofrimento emocional e oferecer acolhimento com segurança psicológica;
- Promover palestras e formações com especialistas para criar repertório técnico dentro da empresa;
- Implantar canais de escuta e apoio emocional com suporte especializado;
- Desenvolver um plano de ação estruturado, ainda que preliminar, como exercício preparatório à obrigatoriedade.
Checklist de adequação à nova NR-1
Para se adequar à nova norma, as empresas devem:
- Realizar a Análise Ergonômica do Trabalho (AET), incluindo aspectos relacionados à saúde mental.
- Desenvolver um plano de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) que inclua a identificação, prevenção e mitigação de riscos psicossociais.
- Implementar programas de apoio psicológico para os colaboradores.
- Estabelecer políticas contra assédio e discriminação.
- Monitorar os níveis de estresse no ambiente corporativo.
- Promover o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional dos funcionários
O papel estratégico do RH
A nova NR-1 inaugura uma era em que o RH deixa de ser coadjuvante e passa a ser guardião da sustentabilidade emocional da empresa. Mais do que nunca, o cuidado com a saúde mental precisa sair do PPT e ganhar corpo em ações, metas e orçamento.
Ao se antecipar, sua empresa:
- Reduz riscos legais e evita improvisos no futuro;
- Aumenta engajamento, retenção e bem-estar;
- Cria um ambiente mais humano, confiável e ético;
- Ganha vantagem competitiva na atração de talentos.
E você, como líder ou profissional de RH, mostra visão, coragem e preparo para liderar o futuro do trabalho.
Agir agora é liderar o futuro
O adiamento da NR‑1 oferece um momento estratégico: quem usar esse fôlego para estruturar ações práticas hoje não só estará em conformidade amanhã, mas também mostrará liderança transformadora.
Ao mapear riscos psicossociais, capacitar gestores e criar canais de acolhimento antes da obrigatoriedade, sua empresa fortalece a cultura organizacional, reduz custos com absenteísmo e ganha vantagem competitiva. Não espere a vigência para começar — atuar agora é escolher o caminho da inovação, do bem‑estar e da excelência.
Fale com a nossa curadoria especializada e descubra como implementar ações práticas e inspiradoras desde já. Vamos te ajudar a transformar esse desafio em vantagem competitiva.
