Liderança e Crescimento Profissional: A trajetória inspiradora de Thaís Trevisol

A liderança eficiente vai muito além da gestão de processos, ela exige adaptação, resiliência e um olhar estratégico para o desenvolvimento das pessoas. Thaís Trevisol é Gerente Executiva da Sescon/Serra Gaúcha, é um exemplo de crescimento profissional e liderança inspiradora. 

Com quase 30 anos de trajetória na entidade, ela começou sua carreira como recepcionista e, ao longo dos anos, conquistou posições de maior responsabilidade até assumir a gestão executiva. Com formação em Ciências Contábeis, Thaís reforça a importância da adaptação às mudanças e do aprendizado contínuo para se manter relevante no mercado. 

Tomada de decisão sob pressão: O papel da experiência

Um dos maiores aprendizados de Thaís na gestão foi a tomada de decisões sob pressão. Para ela, saber analisar cenários e agir com cautela é essencial para garantir os melhores resultados. “Saber decidir com calma e buscar sempre a melhor solução é fundamental”, afirma.

Com o tempo, ela ganhou mais confiança e preparo para lidar com desafios, superando inseguranças do início da carreira. “Eu era muito insegura e tímida no início. Hoje, se precisar falar para três mil pessoas, faço isso tranquilamente”, conta.

Outro ponto fundamental para sua gestão é a adaptação às mudanças na diretoria. Como a Sescon/Serra Gaúcha tem uma nova presidência a cada dois anos, é essencial alinhar expectativas e estratégias sem comprometer a continuidade dos projetos.

Gestão de pessoas: Equilibrando empatia e eficiência

Lidar com equipes de diferentes perfis é um dos aspectos mais desafiadores da liderança. Thaís destaca que entender as individualidades dos colaboradores e adaptar a comunicação são fatores essenciais para manter a equipe engajada e produtiva. “Lidamos com diferentes perfis, formas de pensar e maneiras de receber feedback”, comenta.

Ela reforça que, em equipes menores, a colaboração é essencial, pois cada integrante tem um papel estratégico no funcionamento da organização. “Precisamos saber o que cada um pode oferecer e como podemos ajudar uns aos outros”, destaca.

Para Thaís, um líder eficaz deve saber equilibrar empatia e eficiência, garantindo que as metas da organização sejam atingidas sem perder o foco no bem-estar dos colaboradores.

Motivação e engajamento: O poder do propósito compartilhado

A motivação no trabalho não vem apenas de incentivos externos, mas do senso de propósito e do impacto coletivo das ações. Thaís acredita que equipes mais engajadas são aquelas que compreendem o impacto de seu trabalho para o crescimento da organização. “Somos um time, e quando um cresce, todos crescem”, afirma.

Para manter a equipe motivada, ela aposta em um ambiente onde todos sintam que fazem parte de algo maior. “Nosso objetivo é atender bem nossos associados e fazer a entidade crescer. Se cada um entender que faz parte desse processo, o engajamento aumenta naturalmente”, explica.

Além disso, Thaís reforça a importância do reconhecimento e valorização dentro da equipe. Quando há um senso de colaboração, os resultados são muito mais expressivos. “Saber que estamos juntos, que não há concorrência interna, mas sim uma soma de esforços, é essencial para o sucesso coletivo”, comenta. 

Liderança eficiente: Delegar e confiar são a chave

Para Thaís, um líder eficaz não é aquele que centraliza, mas sim aquele que coordena, direciona e sabe delegar tarefas. “O bom líder é aquele que, na sua ausência, faz com que tudo continue funcionando perfeitamente”, afirma.

Ela admite que, no início, tinha dificuldades em descentralizar as responsabilidades, mas percebeu que a confiança na equipe é um dos pilares da liderança eficaz. “Aprendi que confiar na equipe e distribuir as responsabilidades de maneira inteligente faz toda a diferença”.

Outro ponto importante é que um líder deve tomar decisões estratégicas que fortaleçam a confiança dos liderados. Quando a equipe confia no gestor, a execução das tarefas se torna mais natural e os resultados aparecem com mais eficiência. “Quando a equipe confia no líder, a execução se torna mais fluida e os resultados aparecem”, conclui.

Conclusão

A trajetória de Thaís Trevisol na Sescon/Serra Gaúcha é um grande exemplo de crescimento profissional, liderança eficiente e gestão estratégica. Sua experiência mostra que a adaptação, a empatia e a valorização da equipe são fatores essenciais para construir uma liderança de sucesso.