A entrevistada, Juliana Aranega é Diretora de Engajamento e Conteúdo na MCI Brasil, com uma sólida trajetória em eventos, gastronomia e marketing. Sua carreira combina experiência prática e visão estratégica, guiada por sua paixão por arte e compromisso com valores que promovem diversidade e inovação.
Conforme sua trajetória, já atribui grande parte de seus aprendizados à diversidade e à inovação. Ela destacou a transformação da empresa em relação à diversidade como um marco. “Nos últimos dois anos, vimos uma grande mudança com metas claras. Isso cria um ambiente mais plural e criativo, promovendo crescimento para todos”, destaca. Para Juliana, a capacidade de adaptação às rápidas mudanças do mercado é essencial, especialmente em uma área onde os desafios são constantes.
Liderar em um ambiente dinâmico e com recursos limitados exige criatividade e eficiência. Juliana mencionou que os eventos frequentemente trazem imprevistos, tornando essencial o gerenciamento inteligente de recursos. Além disso, ela enfatizou a importância de criar um espaço onde todos se sintam à vontade para ser quem são e contribuir: “Ter espaço de fala e liberdade é crucial para um ambiente saudável e produtivo”, comenta.
Juliana acredita que a comunicação aberta é a chave para o sucesso. Para ela, é fundamental ouvir as perspectivas da equipe e criar um ambiente de colaboração. “Um bom líder está preparado para o diálogo, seja com liderados, pares ou até concorrentes. Precisamos conversar mais, quebrar barreiras e nos conectar de verdade”, afirma. Além disso, ela encoraja a equipe a experimentar e aprender constantemente, mantendo-se aberta às mudanças.
A especialista, descreve liderança como a disposição para dialogar e enfrentar as conversas necessárias, sem categorizar os desafios como “fáceis” ou “difíceis”. “Um bom líder entende que o diálogo é indispensável. Não é sobre evitar conversas difíceis, mas sim sobre estar preparado para elas”, ressalta. Ela também destacou sua capacidade de realizar tarefas e tomar decisões críticas como diferencial em sua atuação como líder.
