Ítalo Mingoni é CEO da Adseleto, uma empresa de publicidade digital especializada em mídia programática. Com 35 anos, Ítalo possui uma trajetória inspiradora, marcada por experiência em empresas multinacionais e startups até assumir a liderança de sua própria organização. Ele valoriza inovação, bem-estar no trabalho e performance equilibrada, sendo um líder que combina visão estratégica com cuidado humano.
Sobre liderar uma empresa em rápido crescimento, como a da Adseleto, exige planejamento e agilidade. Em pouco mais de um ano, a empresa já conta com mais de 50 colaboradores, o que trouxe complexidade nos processos e na operação. “Crescer é desafiador, mas com as pessoas certas, conseguimos vencer”, afirmou. Ele ressaltou a importância de desenhar processos claros e garantir que a cultura organizacional se mantenha forte, mesmo em meio a mudanças.
Para Ítalo, encontrar pessoas com o perfil adequado é um dos maiores desafios. Ele busca profissionais que tenham “sede de conhecimento” e estejam dispostos a aprender em um setor pouco explorado. Além disso, ele valoriza o alinhamento cultural. “Buscamos pessoas que queiram crescer e que entendam que, se a Adseleto não for o fim da jornada, será um excelente meio”, explicou. A empresa promove um ambiente de escuta ativa, onde feedbacks dos colaboradores são incorporados para melhorias contínuas, como a criação de uma biblioteca interna e a disponibilização de confortos no escritório.
A cultura forte da Adseleto é a base para motivar a equipe. Ítalo prioriza transparência, remuneração competitiva, desenvolvimento profissional e um ambiente de trabalho agradável. “Se a empresa não for mais atrativa do que a casa do colaborador, por que ele sairia de casa?”, questionou. A empresa oferece benefícios como aulas de inglês, horários flexíveis e espaços confortáveis, além de incentivar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Essa abordagem, segundo Ítalo, reflete diretamente na performance da equipe.
Para Ítalo, ser líder é inspirar e dar o exemplo. Ele acredita que a liderança vai além de alcançar resultados empresariais; é sobre promover o crescimento individual e profissional dos colaboradores. “Nada do que alcançamos seria possível sem as pessoas que estão comigo”, afirmou.
