Uma carreira moldada pela gestão e inovação
Com quase uma década de experiência na Castrolanda, Rodrigo Hilbert trilhou um caminho marcado pela evolução constante e pelo aprendizado contínuo. Desde sua entrada na empresa como coordenador, ele percorreu diversos degraus até se tornar gerente de negócios, sempre buscando um equilíbrio entre a expertise técnica e a gestão estratégica. Formado em engenharia agronômica, Rodrigo ingressou no mercado de trabalho liderando uma equipe de 14 pessoas logo após a faculdade. Essa transição abrupta da teoria acadêmica para a prática de liderança o levou a desenvolver habilidades fundamentais para gerir pessoas e processos com eficiência. Os desafios da gestão de pessoas Para Rodrigo, um dos principais desafios na gestão de pessoas é a comunicação eficaz. “Vivemos um momento em que todos se comunicam muito, mas pouco se entendem”, afirma. Ele acredita que a gestão à distância exige clareza nas informações e credibilidade para manter o time alinhado e motivado. Outro ponto crucial é a velocidade com que os colaboradores desejam avançar na carreira. “Muitas vezes, os profissionais sentem que estão prontos para subir de cargo, mas ainda não têm todas as ferramentas necessárias”, explica. O papel do líder, segundo Rodrigo, é criar um ambiente propício para que os talentos compreendam onde estão e o que precisam desenvolver para progredir. Estratégias de motivação e crescimento Rodrigo adota reuniões frequentes de análise de atividades, onde sua equipe assume pequenos compromissos em ciclos curtos. “Essas sprints nos ajudam a sentir a energia do time, entender quem está pronto para novos desafios e garantir que todos tenham clareza sobre seus papéis”, comenta. Ele destaca que a proximidade gera confiança e que a confiança é essencial para uma equipe bem-sucedida. Além disso, ele reforça a importância do equilíbrio entre razão e emoção na liderança. “O líder precisa ser justo e transparente, mas também humano o suficiente para entender os desafios individuais de cada membro da equipe”, afirma. O que diferencia um líder excepcional? Para Rodrigo, um líder excepcional é aquele que consegue inspirar e guiar seu time, garantindo que todos compreendam suas trajetórias dentro da empresa. “Não existe profissional ruim, existe profissional mal posicionado”, destaca. Ele acredita que a função do gestor é identificar os pontos fortes de cada pessoa e utilizá-los estrategicamente para potencializar resultados. Outro fator essencial é a construção de sucessores. “Se não tenho alguém no time almejando minha posição, há algo errado. Precisamos preparar as pessoas para crescerem e assumirem novos desafios”, ressalta. A trajetória de Rodrigo reflete a importância de um líder adaptável, que entende a dinâmica do mercado e a necessidade de crescimento contínuo. Sua visão sobre gestão de pessoas e estratégias de motivação demonstra como a comunicação, a confiança e o planejamento são pilares fundamentais para o sucesso de qualquer organização. Se você deseja acompanhar mais histórias de liderança inspiradoras, continue seguindo nosso blog para mais entrevistas e insights valiosos!
Construindo relações estratégicas no setor de telecomunicações
No cenário corporativo, a habilidade de construir e manter relações estratégicas é fundamental. Rhian Duarte, que atua na área de relacionamento institucional da ABRINT, é um exemplo de profissional que se destaca nesse campo. Em nossa conversa para o projeto Executivos em Foco, ele compartilhou sua trajetória, desafios e aprendizados ao longo da carreira. A trajetória profissional e os primeiros desafios Desde o início, Rhian sabia que trabalhar com o setor público e com empresas exigiria paciência e persistência. Em sua primeira experiência, ao atuar diretamente com o poder executivo, percebeu que a comunicação e a forma de expressar ideias eram desafios centrais. “Aprendi que não dá para ser quieto nesse meio. É preciso desenvolver a comunicação e ter paciência para que projetos tomem forma”, comenta Rhian. Esse aprendizado moldou seu estilo de trabalho e ajudou a consolidar sua posição como um profissional estratégico na área de relacionamento institucional. Liderança e o desafio da delegação Atualmente, Rhian lidera uma equipe de quatro pessoas e um dos desafios mais marcantes para ele foi aprender a delegar tarefas. Ele compartilha que, no início, tinha o hábito de fazer tudo sozinho, mas percebeu que para crescer como líder, era necessário confiar em sua equipe. “Ainda me pego começando algumas tarefas que poderiam ser delegadas. Mas é uma mudança de mentalidade. O líder não precisa estar executando cada tarefa, mas sim garantindo que o time tenha os recursos necessários para entregar o trabalho” Essa consciência o ajudou a aprimorar seu estilo de liderança e a criar um ambiente onde sua equipe se sente capacitada e engajada. A motivação e a cultura organizacional Dentro da ABRINT, a motivação da equipe vem muito da cultura organizacional e do senso de propósito. Rhian destaca que liderar pelo exemplo é uma das formas mais eficazes de engajar as pessoas ao seu redor. “Acredito que, quando os colaboradores veem que o líder está ao lado deles, trabalhando junto, eles se sentem mais motivados” diz Rhian. Além disso, ele valoriza a proatividade e a iniciativa de sua equipe, destacando que profissionais que antecipam soluções e trazem novas ideias fazem toda a diferença no crescimento da organização. O papel do líder: direção e ferramentas para a equipe Para Rhian, ser um líder significa muito mais do que apenas gerenciar processos. Ele vê o papel da liderança como um guia que aponta a direção correta e garante que a equipe tenha as ferramentas necessárias para atingir seus objetivos. “O líder precisa ter clareza do que quer conquistar e garantir que sua equipe tenha condições de fazer isso acontecer. Não se trata apenas de dar ordens, mas de criar um ambiente onde todos saibam para onde estão indo e como podem contribuir”, reflete Rhian. Essa visão tem sido essencial para o sucesso de sua equipe e para a construção de uma cultura organizacional forte na ABRINT. Investindo no aprendizado contínuo Ao longo de sua trajetória, Rhian sempre buscou referências e aprendizados práticos. Ele acredita que a teoria tem seu valor, mas é no dia a dia, observando bons profissionais e se desafiando constantemente, que se constrói uma carreira sólida. “Tive a sorte de trabalhar ao lado de ótimos profissionais e sempre procurei aprender com eles. O crescimento profissional vem da busca por boas referências e da disposição para aplicar esses aprendizados na prática” Além disso, ele ressalta a importância de programas de desenvolvimento e palestras como forma de trazer novas perspectivas para os colaboradores. Na ABRINT, essa estratégia tem sido utilizada para fortalecer o conhecimento em liderança e gestão de pessoas. A trajetória de Rhian Duarte é um exemplo de como o relacionamento institucional e a liderança podem ser aprimorados com paciência, comunicação eficaz e aprendizado contínuo. Sua experiência reforça a importância de um líder que não apenas direciona, mas capacita e inspira sua equipe. Para ele, o sucesso está em manter a estabilidade diante dos desafios e criar um ambiente onde as pessoas se sintam valorizadas e motivadas a crescer. Seus insights servem de inspiração para profissionais que buscam aprimorar suas habilidades em gestão e construir carreiras sólidas no setor corporativo. Se você deseja acompanhar mais histórias de liderança inspiradoras, continue seguindo nosso blog para mais entrevistas e insights valiosos!
Palestra sobre coaching: conceito, temas e palestrantes
Os colaboradores são os principais ativos das organizações. Por isso, valorizar as pessoas e suas necessidades auxilia no desenvolvimento dos negócios. Um dos mecanismos para colaborar com essa meta é uma palestra sobre coaching. A principal tradução do termo, importado do inglês, é treinamento. Porém, mais adiante no artigo, veremos que no português existem diferenças entre os conceitos. Outra tradução adequada é “instrução”. Afinal, o papel de um coach (treinador) é orientar e promover mudanças na equipe. Segundo a pesquisa Global Coaching Study 2023, da International Coaching Federation, 42% dos profissionais brasileiros confiam no crescimento do mercado nos próximos 3 e 5 anos. Além disso, a qualificação dos coaches reforça a credibilidade e inspira confiança em quem contrata. Ainda conforme a pesquisa, 40% dos entrevistados esperam que os profissionais sejam certificados ou credenciados. Se você planeja uma palestra de coach na sua empresa, continue no artigo e entenda o conceito de palestra sobre coaching, principais temáticas abordadas em eventos do nicho dicas de principais palestrantes sobre o tema. Boa leitura! O que é palestra sobre coaching? Uma palestra sobre coaching é um tipo de apresentação que tem como meta incentivar mudanças nos colaboradores por meio de técnicas e processos para melhorar habilidades específicas, como gestão de pessoas, planejamento de metas, carreira e desenvolvimento pessoal. O objetivo da palestra varia conforme a necessidade da empresa no momento. A personalização do tema ajuda na personalização do conteúdo e, claro, na escolha do palestrante. Com o mercado aquecido e cheio de profissionais, é fundamental ter um filtro eficiente para contatar os nomes mais inspiradores e confiáveis para palestrar sobre o tema desejado. Uma boa palestra sobre coaching modifica o clima organizacional com uma injeção de ânimo, principalmente quando a equipe reconhece suas dores e aprende as ferramentas para melhorar o que precisa. Leia também >>> Motivação no trabalho: qual a importância e como o RH ajuda. Quais são os principais temas de palestras de coaching? Por meio do tema escolhido, o palestrante troca com a audiência seus métodos, aprendizados e desafios. Antes de definir o tema com o profissional, vale a pena fazer uma pesquisa rápida sobre as demandas de aprendizado do time. Dessa forma, os temas de palestras de coaching atendem o interesse geral, o que aumenta o engajamento no evento. Veja exemplos de temáticas para abordar: Equilíbrio trabalho/vida pessoal Crescimento profissional Como estabelecer limites no trabalho Habilidades de comunicação e apresentação Treinamento de desempenho Aptidão mental Networking e sua importância no crescimento profissional Como falar em público Coaching para novos gestores Crenças limitantes e seus efeitos no trabalho Mudança de carreira Avaliações de desempenho Estratégia de desenvolvimento de carreira Como melhorar habilidades sociais Construção da autoconfiança no trabalho Desenvolvimento de marca pessoal Como adquirir as habilidades desejadas Criação de metas de carreira Como identificar e avaliar valores pessoais e profissionais Como solicitar, absorver e aplicar feedback Construção de relacionamentos saudáveis no trabalho Com o tema escolhido, começa a etapa de personalização do conteúdo da palestra sobre coaching. Os recortes sobre o tema guiam a escolha do palestrante e o tipo de abordagem, técnica, motivacional ou descontraída. Uma curadoria de palestras facilita a organização do evento, principalmente na definição dos tópicos centrais da palestra. Diferença entre palestras de coaching, consultoria e treinamento Palavras importadas de outras línguas se adaptam ao contexto de outros idiomas. Por isso, existem diferenças entre palestras de coaching, consultoria e treinamento. A palestra sobre coaching é uma apresentação objetiva, e tem como meta ensinar um método eficiente para desenvolver uma determinada habilidade e mostrar os benefícios da mudança. As consultorias são um trabalho de diagnóstico de negócios, um processo longo, realizado por um coach ou consultor, que utiliza os dados do cliente para embasar as propostas de melhoria. As diretrizes devem ser claras para a equipe colocar em prática, sem dificuldades. Por fim, um treinamento aborda um conteúdo específico para capacitar um colaborador ou grupo em alguma habilidade técnica relacionada ao seu trabalho. A abordagem do treinamento é profunda e, portanto, demora mais tempo. A programação guia o aprendizado dos participantes por meio de uma jornada de conhecimento. Para acertar na escolha do formato, avalie o tema e as dificuldades da equipe. Assim, fica mais fácil entender se é uma questão geral ou de uma equipe específica. Principais palestrantes de coaching e motivacional Um bom palestrante de coaching e motivacional domina sua área e tem boas credenciais profissionais. Para facilitar sua pesquisa, listamos cinco nomes fortes desse mercado que vale a pena conhecer. 2. Fabrício Werdum Fabrício Werdum é lutador de jiu-jitsu e empresário. Suas palestras sobre coaching focam no fortalecimento e desenvolvimento de equipes, resiliência e como se adaptar a novos cenários na carreira. Leia também >>> Palestrantes motivacionais: 9 atletas para encorajar sua equipe. 3. Gabriel Carneiro Gabriel Carneiro é especialista em gestão da emoção e comportamento humano. Nas suas apresentações, aborda temas como inteligência emocional forte, desenvolvimento de líderes e como definir propósitos fortes. 4. Tiago Brunet Tiago Brunet é o autor de best sellers, como O Maior Poder do Mundo, 12 dias para Atualizar a Sua Vida e Rumo ao Lugar Desejado. Em uma palestra sobre coaching fala sobre relações humanas, inteligência emocional e resiliência. 5. Karina Rebelo Karina Rebelo é uma palestrante experiente, com mais de 20 anos de experiência em trabalhos individuais e corporativos que ajudam a encontrar sentido e propósito pessoal e profissional. Suas palestras são dinâmicas, interativas e provocativas, com foco em liderança humanizada, gestão de equipes de alto desempenho, comunicação e empatia. Organize o seu evento com uma curadoria de palestras Quer realizar uma palestra sobre coaching na sua empresa, mas não sabe por onde começar? Calma, a equipe da Profissionais SA pode te ajudar. Nosso time de consultores é especialista em curadoria de palestras. Ou seja, auxilia na escolha do tema, na personalização do conteúdo e apresenta opções de palestrantes com orçamentos. Preencha o formulário
Palestra sobre câncer de mama: entenda a importância e como promover
Uma palestra sobre câncer de mama é fundamental para disseminar informações sobre uma das principais preocupações de saúde pública no Brasil e no mundo. Representando 28% dos novos casos de câncer entre mulheres, conforme dados do Ministério da Saúde, essa doença é a segunda mais comum entre o sexo feminino, atrás apenas do câncer de pele não melanoma. Dada sua alta incidência, é importante manter um olhar atento e constante sobre o tema – e eventos educativos têm grande potencial na conscientização e prevenção. Câncer de mama no Brasil: qual o cenário atual? De acordo com a “Estimativa 2023 – Incidência de Câncer no Brasil”, do Instituto Nacional de Câncer (INCA), o Brasil enfrenta um cenário preocupante, com cerca de 704 mil novos casos de câncer a cada ano durante o triênio 2023-2025. Entre esses casos, o câncer de mama possui alta taxa de incidência, especialmente nas regiões Sul e Sudeste, que concentram aproximadamente 70% dos casos registrados. Qual a importância da conscientização sobre o câncer de mama? A conscientização sobre o câncer de mama é determinante para a detecção precoce e tratamento eficaz, pois ao ampliar o conhecimento sobre fatores de risco, sintomas e a importância do diagnóstico precoce, contribui para aumentar as taxas de sobrevivência, além de melhorar a qualidade de vida e promover a saúde comunitária. Por isso, as palestras sobre câncer de mama são uma ferramenta valiosa no combate à doença e apoio à saúde das mulheres. Pessoas bem-informadas tomam medidas preventivas, buscam orientação médica adequada e aderem a exames regulares, o que resulta em diagnósticos precoces e tratamentos mais eficazes. Por que realizar palestra sobre câncer de mama no mundo empresarial? Ao pensarmos no ambiente corporativo, uma palestra sobre câncer de mama se traduz em benefícios tanto para a empresa quanto para os colaboradores. Primeiramente, demonstra o compromisso da organização com a saúde e o bem-estar dos funcionários. Além disso, momentos assim contribuem para a redução da ansiedade em torno da doença, uma vez que oferecem informações úteis e suporte emocional. A educação sobre o câncer de mama não só proporciona benefícios para os funcionários, mas também contribui para uma cultura corporativa mais saudável e positiva. Leia também: Saúde mental no trabalho: como impactar meus colaboradores? Benefícios de promover palestras sobre câncer de mama nas empresas Aumenta o conhecimento sobre a doença e incentiva a realização de exames preventivos Cria um ambiente de trabalho mais empático e de apoio, facilitando o diálogo sobre saúde Pode contribuir para a redução de custos relacionados à saúde, ao promover a detecção precoce e a prevenção 4 tópicos essenciais para uma palestra sobre câncer de mama Segundo a cartilha Câncer de Mama: Vamos Falar Sobre Isso, do INCA, conhecer o próprio corpo é essencial para que as mulheres possam distinguir variações naturais de alterações suspeitas. Esse conhecimento contribui para a detecção e o tratamento. Portanto, uma palestra sobre câncer de mama deve abordar uma variedade de tópicos essenciais para ser verdadeiramente eficaz. Entre os principais temas estão: 1. Fatores de risco De acordo com a Sociedade Brasileira de Mastologia (SBM), a probabilidade de uma mulher desenvolver câncer de mama ao longo da vida é de 12,5%. Os principais fatores de risco para a doença incluem hábitos de vida, histórico pessoal e familiar e raça. Além disso, à medida que a idade avança, o risco de desenvolver a doença aumenta. Embora muitas pessoas acreditem que a maioria dos casos seja hereditário, cerca de 90% não têm origem familiar. Todavia, têm relação com mutações genéticas, predominantemente do lado materno da família. Ou seja, a palestra sobre câncer de mama é um momento oportuno para fornecer informações sobre esses fatores e como eles podem ser geridos para reduzir a probabilidade de desenvolvimento da doença. 2. Sinais e sintomas Identificar sinais precoces representa uma chance de detecção mais rápida e um tratamento mais eficaz. Os sintomas comuns, de acordo com o Ministério da Saúde, incluem nódulos na mama, vermelhidão na pele ou alterações na textura, secreções e variações no tamanho ou forma da mama. A palestra sobre câncer de mama deve, portanto, enfatizar a importância do autoexame e a necessidade de procurar um médico ao perceber qualquer alteração. 3. Métodos de prevenção O câncer de mama é uma doença multifatorial, assim, adotar medidas preventivas é fundamental para reduzir o risco. De acordo com dados recentes, aproximadamente 17% dos novos casos de câncer de mama, que somam cerca de 74 mil anualmente, seriam evitados por meio de hábitos saudáveis. Logo, uma palestra sobre câncer de mama precisa abordar esses tópicos, enfatizando a importância de um estilo de vida saudável, uma dieta equilibrada e a realização de exames de rastreamento, como a mamografia. 4. Importância do diagnóstico precoce Estudos realizados pela Federação Brasileira de Instituições Filantrópicas de Apoio à Saúde da Mama (FEMAMA) indicam que as taxas de cura podem atingir até 95% quando o câncer é detectado em estágios iniciais. Sendo assim, outro tema necessário na palestra sobre câncer de mama é o diagnóstico precoce, fundamental para o sucesso do tratamento uma vez que influencia diretamente a taxa de sobrevivência. Como conscientizar as pessoas sobre o câncer de mama? Para conscientizar as pessoas sobre o câncer de mama, é importante adotar uma abordagem diversificada, incluindo a realização de campanhas educativas, a organização de palestras sobre o câncer de mama, bem como a distribuição de materiais impressos e digitais que abordam riscos e prevenção da doença. Além disso, compartilhar histórias inspiradoras de superação e aproveitar o alcance de influenciadores e especialistas é uma estratégia para ampliar o impacto das mensagens. O Outubro Rosa, que é o mês dedicado à conscientização sobre o câncer de mama, também representa uma oportunidade para intensificar esses esforços. Mês de conscientização do câncer de mama No Brasil, outubro é conhecido como o mês de conscientização do câncer de mama, uma ocasião que foca na educação e prevenção da doença. A realização de uma palestra sobre câncer de mama neste mês, por exemplo, fortalece a mensagem e engaja os colaboradores
Palestra em inglês: dicas para contratar e potencializar seus eventos
Você sabia que uma palestra em inglês pode ser um divisor de águas para sua empresa? Isso mesmo! Imagine a seguinte situação: você está em uma conferência internacional, onde o palco é iluminado e os olhares atentos esperam ansiosos pelo próximo orador. De repente, o palestrante começa a falar com uma eloquência que fascina o público. Este cenário não é apenas uma possibilidade: é o impacto de uma palestra em inglês bem organizada. Por isso, se você está interessado em promover eventos para alcançar públicos qualificados, organizar palestra em inglês é uma estratégia que contribui para resultados excepcionais. Qual a importância de uma palestra em inglês? De acordo com estudos da Ethnologue, o inglês é a língua mais falada no mundo, com o maior número de falantes não nativos distribuídos em 186 países. Considerando este fato, é possível dizer que a importância de uma palestra em inglês vai além da simples apresentação de conteúdo em uma língua estrangeira. Esse tipo de evento reflete a capacidade de uma empresa se posicionar no cenário global e se conectar com uma audiência diversificada. Afinal, nesta era marcada por conexões, a comunicação em inglês permite alcançar um público internacional significativo, demonstrando tanto sua adaptabilidade, quanto seu senso de inovação. Além disso, uma palestra em inglês é especialmente útil quando pensamos em networking, uma vez que oferece a oportunidade de estabelecer conexões valiosas com parceiros internacionais, clientes e stakeholders. Assim, no dinâmico mundo corporativo, promove o intercâmbio de ideias e práticas que impulsionam o crescimento e a competitividade no mercado global. Principais benefícios dos eventos em inglês Em suma, organizar eventos em inglês pode gerar benefícios interessantes para a empresa, como: Expandir a visibilidade: atingir um público global e aumentar a presença internacional da empresa. Aumentar o networking: facilitar a conexão com parceiros, clientes e stakeholders. Fortalecer a marca: reforçar a reputação da empresa como uma líder de pensamento e inovação no mercado global. Atrair públicos qualificados: oferecer conteúdo valioso para engajar participantes de diversos setores e nacionalidades. Como contratar palestra em inglês? Contratar palestra em inglês exige um planejamento cuidadoso para garantir que o evento seja bem-sucedido e impactante. O primeiro passo é definir claramente os objetivos. Ou seja, compreender o que deseja alcançar, a fim de moldar a palestra de acordo com as suas necessidades específicas. Após estabelecer esses objetivos, é importante pesquisar palestrantes e optar por um nome que tenha reputação sólida e experiência no tema proposto. No entanto, organizar uma palestra em inglês requer um envolvimento profundo em diferentes áreas do evento. Sendo assim, uma dica é optar pela curadoria especializada da Profissionais SA, que busca facilitar a contratação do palestrante mais adequado O banco de palestrantes inclui profissionais especialistas em diversas áreas, contribuindo para uma escolha adequada ao estilo e ao tema do evento, para que seja possível transmitir conhecimento relevante e surpreender o público. Leia também: Como fazer uma palestra? Dicas práticas para o seu evento Como contratar palestras com a Profissionais SA? Ao longo dos anos, a Profissionais SA construiu um processo eficiente para auxiliar empresas e profissionais que precisam contratar palestras em todo o Brasil. Ao entrar em contato, o cliente compartilha suas expectativas, necessidades e objetivos, podendo até mesmo encontrar palestrantes em inglês. Além de facilitar a escolha do melhor palestrante, a curadoria da Profissionais SA oferece um suporte completo na negociação, logística e demais aspectos essenciais para um evento de sucesso. Inclusive, se a preocupação com orçamento ou logística for um desafio, é possível optar por soluções alternativas, como a realização de palestras on-line. Essa modalidade viabiliza a participação de palestrantes distantes sem a necessidade de deslocamento. Na prática, se traduz em flexibilidade e redução de custos para o contratante. Importante: avalie a tradução simultânea Caso o público que a empresa deseja alcançar inclua pessoas que não falam inglês fluentemente, é essencial considerar a adição de tradução simultânea. Esse cuidado permite que todos acompanhem a palestra sem dificuldades. Palestrantes em inglês famosos no mundo Algumas palestras em inglês ultrapassam fronteiras ao se espalhar pela internet. Afinal, quem nunca foi impactado pelos famosos shorts que viralizam nas redes sociais? Esses palestrantes têm experiência em capturar a atenção de audiências internacionais, uma vez que inspiram e motivam pessoas em uma variedade de áreas, desde desenvolvimento pessoal até estratégias de vendas. Entre os palestrantes em inglês famosos no mundo estão nomes como Brené Brown, Amy Cuddy e Jeffrey Gitomer. Você conhece cada um deles? A primeira, Brené Brown, é conhecida pelas palestras sobre vulnerabilidade e coragem – temas de seus livros mais famosos. Esses assuntos ressoam com pessoas de diversos perfis, trazendo à tona a importância da autenticidade e da conexão emocional. Amy Cuddy, por sua vez, ganhou notoriedade pela pesquisa sobre a linguagem corporal e o impacto da postura na autoconfiança. Suas palestras exploram como uma apresentação pode afetar a percepção acerca da imagem, influenciando a maneira como somos percebidos pelos outros. Na lista de renomados palestrantes em inglês também está Jeffrey Gitomer, autor de livros sobre vendas e sucesso empresarial, como A Bíblia de Vendas. Conhecido por sua abordagem direta e energizante, ele compartilha estratégias para melhorar as vendas e alcançar resultados excepcionais, auxiliando inúmeros profissionais a impulsionar suas carreiras. Leia também: Os 15 Palestrantes Internacionais mais buscados no mundo Palestrantes exclusivos da Profissionais SA A Profissionais SA possui um banco de palestrantes exclusivos que são referência em suas áreas de atuação. Esses especialistas são cuidadosamente selecionados para compartilhar conhecimento e gerar insights de impacto em diversos tipos de eventos. A seguir, conheça palestrantes exclusivos que podem agregar valor aos seus eventos: Ricardo Basaglia é CEO da Michael Page, a maior empresa de recrutamento de executivos da América Latina. Com vasta experiência em gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes, ele fala sobre liderança e crescimento organizacional. Suas palestras são indicadas para gestores que buscam alinhar suas equipes e melhorar a eficácia da gestão, com estratégias práticas para alcançar resultados excepcionais. Dado Schneider, criador da marca Claro, é especialista em adaptação às mudanças e integração
Larissa Lazauskas: Construindo Pontes entre Estratégia e Conexões Humanas
Uma Trajetória Profissional Multidisciplinar Larissa Lazauskas é uma profissional versátil e inovadora. Formada em Relações Públicas, atua na Universidade Feevale e também é sócia do estúdio de gravação Hack Stream. Sua carreira é pautada pelo dinamismo e pela capacidade de unir diferentes áreas, o que a permite criar soluções estratégicas para negócios e eventos. Com experiência na gestão de relacionamento, organização de eventos e estratégia empresarial, Larissa acredita que a chave do sucesso está na multidisciplinaridade. Segundo ela, compreender diferentes áreas e saber conectá-las é essencial para gerar impacto positivo e resultados sólidos. Precisamos entender um pouco de tudo para trabalhar em conjunto com diferentes áreas”, comenta. Aprendizados e desafios na gestão Para Larissa, um dos principais desafios da gestão é antecipar riscos e garantir que os processos sejam organizados de maneira eficiente. Na gestão de eventos, por exemplo, o planejamento é fundamental, mas sempre há imprevistos. “Nada sai 100% como planejado, mas antecipar soluções para os problemas é essencial”, ressalta. Esse pensamento estratégico permite que sua equipe trabalhe de forma mais preparada e com resiliência. Além disso, enfrentando desafios com mais segurança e confiança. Outro grande aprendizado foi perceber a importância do equilíbrio entre liderança e autonomia. Muitos gestores falham ao centralizar decisões ou ao contrário, serem permissivos demais. Para Larissa, o ideal é encontrar um meio-termo, onde a equipe se sinta confiante para tomar decisões, mas dentro de um planejamento bem definido. Lidando com pessoas e criando conexões reais Desafios na gestão de relacionamento No mundo corporativo, um dos maiores desafios para Larissa é lidar com profissionais que não compreendem a importância das relações humanas nos negócios. Em sua visão, empresas são formadas por pessoas e, por isso, investir em conexões genuínas pode ser um grande diferencial competitivo. Essa perspectiva reforça a importância do networking estratégico, que não se baseia apenas em contatos formais, mas na criação de relacionamentos autênticos e duradouros. “As empresas são feitas por pessoas, mas muitos ainda veem os outros apenas como concorrentes, em vez de potenciais parceiros”, ressalta. Criando um sentimento de pertencimento nas equipes Outro grande desafio enfrentado por muitos gestores é a falta de engajamento dos colaboradores. Larissa acredita que um dos principais motivos para isso é a ausência de um sentimento de pertencimento dentro da equipe. “Se o líder não abre espaço para o desenvolvimento dos colaboradores, eles não vão criar esse sentimento de dono”, afirma. Ela enfatiza que, quando os profissionais se sentem parte de algo maior, eles se tornam mais comprometidos e produtivos. Isso passa por uma cultura organizacional bem estruturada e uma liderança que incentive o crescimento contínuo. Motivação e compromisso: Como inspirar uma equipe? Para Larissa, motivação e aprendizado andam lado a lado. Ela acredita que a melhor forma de engajar uma equipe é oferecer ferramentas para o crescimento profissional. “Quem sente que está evoluindo, se engaja mais e entrega melhores resultados”, comenta. Além disso, ela valoriza profissionais que demonstram comprometimento com suas entregas. Para ela, um dos sinais mais positivos dentro de uma equipe é quando um colaborador assume um desafio e busca soluções proativas. “O que me chama atenção é quando um profissional assume uma demanda como sua, busca soluções e entrega o melhor dentro das condições que tem”, explica. Essa abordagem reforça a importância da autonomia responsável, onde cada colaborador entende seu papel dentro da equipe e age de forma estratégica para alcançar os melhores resultados. Liderança inspiradora e construtiva A visão de Larissa sobre liderança vai além da simples delegação de tarefas. Para ela, um líder eficiente precisa inspirar, envolver e criar um ambiente de colaboração. “Liderança é fazer com que os outros façam. Mas essa influência precisa ser positiva e inspiradora”, ressalta. Um erro comum entre gestores é focar apenas na cobrança de resultados, sem se preocupar com a construção de um ambiente produtivo. Para Larissa, o verdadeiro líder é aquele que se integra ao time, ajudando a construir soluções e promovendo um ambiente de crescimento coletivo. “Um líder eficiente é aquele que envolve as pessoas, promove senso de pertencimento e entende que sem uma equipe engajada, ele não é nada”, comenta. Liderança não é apenas cobrança, mas presença Outro ponto essencial é que a liderança não se baseia apenas em métricas e performance, mas no dia a dia da equipe. Para Larissa, estar presente e participar dos desafios junto ao time é essencial para fortalecer a cultura organizacional. Essa abordagem fortalece a conexão entre líder e equipe, tornando o ambiente de trabalho mais produtivo e alinhado com os valores da empresa. “Liderança verdadeira é aquela que se integra ao time, ajudando a construir soluções em conjunto”, afirma. Um novo olhar para a gestão e liderança A trajetória de Larissa Lazauskas demonstra que a gestão eficaz vai além dos processos técnicos. Criar conexões reais, antecipar desafios e inspirar pessoas são fatores essenciais para quem deseja alcançar resultados consistentes. Seja no meio acadêmico, na gestão empresarial ou na organização de eventos, Larissa reforça a importância da liderança humanizada e estratégica, que valoriza tanto o crescimento dos negócios quanto das pessoas envolvidas.
A Trajetória inspiradora de Jocilene: Como redefinir liderança e gestão
A liderança vai muito além de delegar tarefas ou bater metas. É sobre inspirar, conectar e transformar. Jocilene, consultora comercial da Fluitá Consultoria, é um exemplo vivo de como unir experiência e uma abordagem humanizada pode impactar equipes e empresas de forma única. Sua trajetória profissional nos ensina valiosas lições sobre gestão, liderança e motivação de equipes. Aprendizados e desafios na gestão A carreira de Jocilene é marcada por aprendizados constantes e uma visão adaptativa da gestão. Para ela, liderar é um equilíbrio entre processos e pessoas, exigindo flexibilidade e muitas vezes, a capacidade de aprender com erros. Um dos seus maiores destaques é o “cardiograma de vendas”, uma estratégia que ela desenvolveu para mapear os altos e baixos do mercado. “É gratificante trabalhar com pessoas que enxergam os resultados, mesmo que sejam a longo prazo”, afirmou. Além disso, Jocilene destaca que não existe uma “receita mágica” para liderar equipes. Cada cenário demanda soluções personalizadas, levando em consideração as características do mercado e as particularidades da equipe. O que funciona em uma grande metrópole pode não ser eficaz em cidades menores. Gerir pessoas: O maior desafio e recompensa Se há algo que Jocilene enfatiza, é que gerir pessoas é ao mesmo tempo desafiador e extremamente recompensador. Ela acredita que um líder precisa compreender os diferentes perfis dentro da equipe e reconhecer que muitas vezes a baixa autoestima é uma barreira que impede o crescimento profissional. “É chocante ver pessoas que não percebem metade do que são capazes de fazer”, revelou. Para ela, um líder de verdade é aquele que não apenas reconhece talentos, mas também ajuda os colaboradores a descobrir todo o seu potencial. Sua abordagem humanizada, que combina psicologia e gestão, tem sido um diferencial em sua trajetória. Motivação: A chave para uma equipe engajada Jocilene é firme ao afirmar que a motivação de uma equipe começa pela humanização das relações no ambiente de trabalho. Algo tão simples quanto dedicar 15 minutos para conversar individualmente com um colaborador pode mudar completamente a dinâmica do time. Ela também acredita que pequenos gestos, como lembrar aniversários ou datas importantes, são essenciais para criar laços mais profundos entre líder e equipe. “Quando você demonstra que se importa, cria uma conexão que transforma o ambiente de trabalho”, explicou. Outro aspecto fundamental, segundo Jocilene, é a comunicação regular e clara. Realizar reuniões semanais para alinhar metas e desafios é uma das estratégias que ela considera mais valiosas. “Essas conversas criam um material riquíssimo para o líder entender onde focar e como ajustar as estratégias”, aconselhou. O Que é ser um Líder? A visão de Jocilene sobre liderança vai além do tradicional. Para ela, ser um líder é inspirar, orientar e estar disposto a crescer junto com a equipe. Ela descreve a liderança como um “casamento”, onde é preciso compreender, negociar e colaborar para que os objetivos sejam alcançados. Jocilene também reconhece a necessidade de uma liderança adaptativa para acompanhar as demandas das novas gerações. A Geração Z, por exemplo, busca flexibilidade, inovação e um ambiente de trabalho mais humanizado. “As empresas estão sendo desafiadas a rever suas culturas para se conectar com essa geração. É difícil, mas essencial para permanecer competitivo no mercado”, pontuou. Liderança Transformadora A trajetória de Jocilene é um verdadeiro exemplo de liderança transformadora. Ao combinar inovação, humanização e uma visão clara sobre o papel do líder, ela inspira tanto quem já está no mercado quanto quem deseja iniciar uma jornada de sucesso. Sua abordagem personalizada e atenta às necessidades individuais das equipes reforça a importância de liderar com empatia e flexibilidade, especialmente em um mundo corporativo que muda constantemente.
Workshop: o que é e como funciona? Veja dicas para sua empresa
A busca por inovação e crescimento constante é uma prioridade para empresas que desejam se destacar no mercado. Neste contexto, uma das formas mais eficazes de promover o desenvolvimento é entendendo o que é workshop e como aplicá-lo. Este tipo de evento frequentemente representa uma oportunidade de aprendizado para os colaboradores, mas também é uma poderosa ferramenta de motivação. Cada vez mais os ambientes corporativos pedem estratégias para engajar as equipes. Assim, além de promover o desenvolvimento individual, a modalidade impacta diretamente o ambiente organizacional. Ao longo deste artigo, explicaremos o que é workshop, mas além disso você compreenderá como o evento contribui para a cultura de aprendizado contínuo, favorecendo a criatividade, a identificação e a solução de problemas de forma colaborativa. Vamos lá? O que é workshop? Workshop é um evento interativo com foco em atividades práticas, que visa ao desenvolvimento de habilidades específicas, resolução de problemas ou à criação de novos conceitos. Diferente de uma palestra, cujo foco está na transmissão de conhecimento por um especialista, o workshop coloca os participantes no centro da ação. Eles são incentivados a participar ativamente em discussões, dinâmicas em grupo ou na aplicação de conceitos em casos práticos. O termo tem origem no inglês e pode ser traduzido literalmente como “oficina de trabalho”. O significado reflete bem a sua essência: um espaço onde os indivíduos “colocam a mão na massa” e aplicam o que aprendem em tempo real. Essa abordagem é o que o torna eficaz em consolidar o aprendizado, pois as pessoas tendem a reter melhor as informações quando as praticam imediatamente. Como funciona um workshop? O workshop funciona de forma ativa e bem estruturada, sendo uma sessão interativa que começa com uma introdução ao tema, seguida por atividades práticas que incluem exercícios em grupo e simulações, permitindo que os participantes apliquem os conceitos apresentados de maneira dinâmica e engajadora. Avançando um pouco mais, entender o que é workshop ajuda a esclarecer a dinâmica com que ele ocorre. Sua primeira etapa geralmente envolve a apresentação do tema e dos objetivos do encontro, no qual o facilitador estabelece o contexto para as atividades que serão realizadas. A partir daí, os participantes se engajam em atividades práticas, desde exercícios em grupo e estudos de caso até simulações de situações reais. Ou seja, tudo idealizado para aplicar os conceitos teóricos na prática. Considerando esse cenário, podemos dizer que o sucesso de um workshop depende do grau de envolvimento dos participantes. Mas também envolve a habilidade do facilitador em conduzir as atividades, fazendo com que todos se sintam confortáveis para contribuir. Ao final do evento, é comum ocorrer um momento de reflexão ou feedback, quando os participantes discutem o que aprenderam e como poderão aplicar esse conhecimento em suas funções diárias. Essa estrutura colaborativa é o que diferencia um workshop de outros formatos, como palestras. Inclusive, essa característica o torna uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento profissional. Atividades mais utilizadas em workshops Após compreender o que é workshop, você pode estar se perguntando o que, de fato, o torna tão especial no cenário de eventos corporativos, certo? Uma das técnicas mais comuns são as dinâmicas para workshop, capazes de tornar o momento mais envolvente e interessante. As atividades de brainstorming, que incentivam a geração de ideias criativas em grupo, e os estudos de caso, estão entre as principais. Outra dinâmica é a simulação de cenários, na qual os participantes enfrentam situações reais. Já as discussões em grupo e os debates contribuem para a troca de ideias e a resolução de problemas, facilitando o aprendizado. Workshop empresarial: a importância de promover em sua empresa Entendendo o que é workshop fica mais fácil compreender a importância de promover um evento deste tipo dentro de uma empresa. O investimento em workshop empresarial é uma estratégia interessante para líderes que desejam fomentar o crescimento e a inovação. Nesses eventos os colaboradores desenvolvem novas habilidades e aperfeiçoam aquelas que já possuem. Tudo isso em um ambiente prático e interativo – incentivando também a boa relação entre os colegas. Na prática, empresas que proporcionam esse tipo de aprendizado geralmente elevam a competência técnica e comportamental de suas equipes, assim como criam uma cultura organizacional que valoriza o conhecimento e a melhoria contínua. Isso, por sua vez, gera melhores resultados operacionais e um ambiente de trabalho mais engajado e produtivo. Benefícios do workshop no ambiente corporativo Os workshops oferecem benefícios que vão além do simples treinamento de pessoal. Isso porque promovem o compartilhamento de ideias entre os participantes, incentivando a colaboração e a construção conjunta de soluções inovadoras. Quando bem estruturados, se tornam um espaço aberto para discussão dos desafios reais que a empresa enfrenta. Juntos, os colaboradores se engajam na busca das melhores soluções para superá-los. Essa prática fortalece o senso de pertencimento e a coesão entre os membros da equipe, aspectos cada vez mais relevantes para o sucesso em projetos complexos. Além disso, os workshops são versáteis, adaptáveis e podem ser customizados para atender às necessidades específicas de qualquer empresa. Seja para introduzir novas metodologias, desenvolver lideranças ou mesmo incentivar a criatividade, um workshop empresarial pode ser moldado para cumprir objetivos estratégicos, sempre com foco na aplicação prática dos conhecimentos adquiridos. Como organizar um workshop de sucesso? Embora seja uma excelente ferramenta corporativa, nem todo mundo sabe como organizar um workshop. Se esse é o seu caso, fique tranquilo, pois a seguir compartilharemos dicas úteis. Esse tipo de evento requer planejamento detalhado e atenção a diversos aspectos para garantir sua eficácia. Por isso, a primeira dica é contratar uma empresa especializada neste tipo de evento. Depois, é importante definir claramente o objetivo do workshop, o que vai facilitar tanto a escolha do palestrante, quanto a divulgação para a equipe. Sendo assim, um ponto fundamental é a escolha do facilitador/palestrante. Ele deve ser qualificado e capaz de conduzir as atividades de forma dinâmica, mantendo o foco no desenvolvimento dos participantes. Checklist para organizar um workshop Defina o objetivo: estabeleça o propósito principal e os resultados que deseja alcançar. Escolha o
Palestra sobre saúde feminina: conheça temas e palestrantes!
A promoção de uma palestra sobre saúde feminina pode transformar a vida de milhares de mulheres. O descuido e a desinformação são perigosos e prejudicam o autocuidado e a identificação de doenças e distúrbios. O Boletim Epidemiológico da Saúde da Mulher Brasileira, promovido pelo Ministério da Saúde, aponta que 55% das mortes de mulheres em 2021 seriam reduzidas por ações adequadas de promoção à saúde, prevenção, controle e atenção às doenças. O número assusta, afinal, muitos óbitos poderiam ser evitados apenas com a disseminação de informação. 51,5% da população brasileira é composta por mulheres, segundo o IBGE. Assim, mais de metade das pessoas no país é composta pelo público feminino. O cuidado com a saúde da mulher vai além da conscientização geral, pois há questões que ocorrem apenas no corpo biologicamente feminino. De acordo com a Cartilha Saúde da Mulher, organizada pelo Senado Federal, muitas são as doenças que acometem as mulheres, dentre elas: câncer de colo de útero; câncer de mama; câncer de cólon e reto; trombose; cistite; endometriose; osteoporose; vaginite. Para criar um ambiente de escuta e troca de informações, um evento voltado a esse objetivo é uma boa ideia. Continue a leitura para entender como organizar uma palestra sobre saúde feminina, os melhores temas para abordar, palestrantes de referências e dicas! Temas sobre saúde feminina para sua palestra As possibilidades de temas para palestra sobre saúde feminina são inúmeras. No entanto, é importante definir um recorte temático para que o evento tenha uma linha clara de abordagem. Separamos aqui quatro assuntos que rendem conversas profundas e muita troca de informação: fatores de risco para a saúde feminina; sinais e sintomas de doenças; hábitos para prevenção e bem-estar; importância do acompanhamento médico. Entenda cada um desses pontos com mais detalhes a seguir. Fatores de risco para a saúde feminina Um estudo da Secretaria da Saúde do Estado de Minas Gerais aponta alguns dos principais fatores de risco para a saúde da mulher, eles são: idade a partir de 50 anos de idade; primeira menstruação antes dos 12 anos; tabagismo; consumo de álcool; sobrepeso ou obesidade; histórico familiar de câncer de mama ou ovário; uso de terapia de reposição hormonal pós-menopausa. Promover uma palestra sobre esses fatores é democratizar o conhecimento. Para essa abordagem, escolha uma profissional da área da saúde que traga dados e dicas de como criar hábitos para melhorar a saúde e amenizar esses riscos. Sinais e sintomas de doença Outro recorte muito interessante é ensinar a audiência a notar sinais e sintomas de doença. Para esse tipo de evento, busque uma palestrante que promova dinâmicas e dicas práticas, assim, as ouvintes levarão o conhecimento adquirido para a rotina. Alguns dos principais sintomas de problemas na saúde feminina são: nódulos endurecidos; pele da mama avermelhada e com textura incomum; alterações no mamilo; cólicas intensas; menstruação desregulada. Hábitos para prevenção e bem-estar Para uma palestra sobre saúde feminina com abordagem mais generalista, ensinar bons hábitos é uma ótima opção. O evento pode começar com dados gerais sobre a saúde feminina e exemplos reais de recuperação por meio de rotina saudável. Depois disso, é hora de orientar a audiência a seguir uma série de comportamentos benéficos, dentre eles: boa alimentação; prática regular de exercícios físicos; acompanhamento psicológico; exames laboratoriais em dia; ingestão adequada de suplementos e vitaminas. Há muitas outras dicas de prevenção para a saúde feminina e elas podem ser abordadas pela palestrante junto a instituição organizadora da palestra. Importância de acompanhamento médico Todos sabemos da importância de fazer exames regularmente. No entanto, quando se trata da saúde da mulher, o cuidado vai além dos exames anuais. Um evento que destrincha a “rotina ideal” de acompanhamento médico é valioso. Outro ponto positivo para essa abordagem é que ela incentiva o diagnóstico precoce. Ele, por sua vez, aumenta as chances de sucesso em tratamentos médicos. Algumas das orientações principais são: realização do exame clínico das mamas por profissional da saúde; avaliação e acompanhamento individualizado em casos de histórico na família; visitas anuais a ginecologista; exames laboratoriais e retornos médicos anuais. Com esses temas, a palestra sobre saúde feminina atinge o objetivo traçado e propõe dicas práticas para as ouvintes. Essa clareza de abordagem é importante, principalmente, em eventos que ocorrem no ambiente de trabalho. Afinal, quando as colaboradoras vêem benefícios no momento oferecido pela empresa, elas valorizam ainda mais a instituição. Por que falar da saúde da mulher no ambiente corporativo? Quando o ambiente corporativo promove ações além do trabalho, ele mostra aos colaboradores o valor que a empresa os dá como indivíduos. Atualmente, a maioria das instituições conta com muitas mulheres em suas equipes. Dedicar um momento para abordar um assunto tão importante quanto a saúde feminina promove conhecimento, trocas de ideias e incentiva o cuidado com o corpo e a mente das funcionárias. Palestrantes especialistas em saúde feminina Para escolher a palestrante ideal para seu evento, conheça um pouco sobre o perfil profissional da pessoa. Confira a seguir alguns dos principais nomes da saúde feminina no Brasil. Thelma Assis Thelma Assis é uma palestrante inspiradora, que emociona e motiva o público com sua história de superação. Na faculdade de Medicina, enfrentou disparidades sociais e raciais, mas nunca se deixou abater. Sua voz ganhou força após vencer o Big Brother Brasil 20, tornando-se a primeira mulher negra a conquistar o título. Thelma utiliza sua visibilidade para falar sobre assuntos sociais, inclusive a medicina. Ela atuou na linha de frente do combate a Covid-19 e é uma voz potente para incentivar o cuidado e hábitos de prevenção para a saúde feminina. Dra. Mariana Azeredo Dra. Mariana Azeredo é médica pós-graduada em Medicina de Urgência e Emergência pelo Hospital Istarelita Albert Einstein de São Paulo. Ela atua como médica plantonista de unidades de internação, cuidados intensivos e sala vermelha. Ela compartilha suas experiências na medicina e é uma das coautoras do livro Mulheres da Medicina – Missão, Amor e Propósito. É uma profissional excelente para falar sobre fatores de risco, sinais
Palestra em espanhol: saiba tudo sobre esse tipo de evento
No mundo cada vez mais globalizado, oferecer uma boa palestra em espanhol é essencial para ampliar os horizontes de qualquer empresa. Isso porque a capacidade de se comunicar em diferentes idiomas é determinante para alcançar novas audiências e conquistar mercados estratégicos. O espanhol, inclusive, é um dos idiomas mais influentes do planeta. Por isso, representa uma oportunidade valiosa para organizações que desejam se conectar com públicos internacionais. Qual a relevância de uma palestra em espanhol? A demanda por uma palestra em espanhol reflete a importância do idioma de Gabriel García Márquez, Maradona e Miguel de Cervantes no cenário internacional. Atualmente, o espanhol é a língua oficial em mais de 20 países e inclui economias influentes como Espanha, México, Argentina e Colômbia. Por isso, contratar palestra em espanhol é um passo importante para que sua empresa alcance uma ampla audiência e explore mercados em expansão. Segundo o relatório Ethnologue, a língua espanhola tem 538 milhões de falantes no mundo, o que reflete a importância do idioma não apenas em termos de comunicação, mas também em estratégias de negócios. Inclusive, oferece um diferencial competitivo, pois contribui para uma conexão mais eficaz com parceiros, clientes e colaboradores em regiões onde o espanhol é predominante. Entenda a importância do idioma espanhol no mundo Como se vê, o espanhol é um dos idiomas mais influentes no cenário global e desempenha um papel de destaque em negócios internacionais, especialmente na América Latina e Europa. São 460 milhões de falantes nativos e 74 milhões de falantes não nativos, números expressivos que o tornam o terceiro idioma mais popular na internet. Logo, os números demonstram sua importância tanto no ambiente digital quanto nas estratégias de marketing global. Eventos em espanhol: uma estratégia para expandir fronteiras Ao considerar o cenário mundial, promover eventos em espanhol se revela uma estratégia poderosa para multinacionais que desejam se internacionalizar e conquistar novos mercados. Além da quantidade de falantes em dezenas de países, o idioma tem uma vasta distribuição geográfica e abrange tanto economias emergentes quanto mercados consolidados na América Latina, Europa e África. Sendo assim, é importante ir além do tradicional inglês. Ao organizar eventos em espanhol, a empresa se posiciona como uma marca de relevância mundial, acessível e respeitosa em diferentes culturas. Essa abordagem é estratégica pois não só aumenta o engajamento em mercados internacionais, como também fortalece a presença da marca e suas relações comerciais. Como contratar palestra em espanhol? Embora pareça uma tarefa difícil, pois exige um planejamento cuidadoso, contratar palestra em espanhol é mais simples do que se pensa. Todavia, é fundamental analisar o mercado para garantir que se alcance plenamente os objetivos. O primeiro passo é entender o perfil do público-alvo, bem como os temas que deseja abordar. E a boa notícia é que a Profissionais SA realiza uma curadoria precisa a partir dessas informações. A partir daí, seleciona palestrantes com experiência e conhecimento relevantes para o contexto da sua organização. Ou seja, é o fit perfeito entre o palestrante, o tema da palestra, o segmento da empresa e o perfil dos participantes. É importante entender que palestrantes que falam espanhol fluentemente apresentam habilidade para se conectar com o público e transmitir mensagens impactantes. Com isso, são escolhas inteligentes para gestores que pretendem organizar palestra em espanhol. Inclusive, o processo de contratação é bastante simples com a Profissionais SA. Afinal, o objetivo da curadoria de palestras é facilitar as questões burocráticas, para que as empresas se foquem no que realmente importa: o conteúdo e a experiência dos participantes. Quais são os principais palestrantes que falam espanhol? Hoje, existem inúmeros palestrantes que falam espanhol, pois trata-se de um idioma cada vez mais importante em todo o mundo. Sendo assim, não é difícil encontrar o profissional ideal, seja qual for o tema em foco. Aliás, escolher palestrantes que dominem o idioma espanhol é um aspecto primordial para o sucesso de um evento que se destina ao público hispanofalante. No setor da saúde, o pediatra espanhol Carlos González é atualmente um dos profissionais de maior respeito em sua área na Espanha e no mundo. Ele fala sobre alimentação infantil, comportamento de crianças, amamentação e o papel dos pais na criação dos filhos. Autor do best-seller “Meu Filho Não Come!”, suas palestras têm um forte apelo emocional e educacional, por isso seu público inclui tanto profissionais de saúde quanto pais e demais cuidadores. Porém, existe um brasileiro responsável por grande sucesso mundo afora com palestra em espanhol, inclusive. O navegador Amyr Klink, aos 68 anos de idade, já realizou mais de 2.500 palestras, nas quais traz sua vasta experiência aliada a uma perspectiva interessante sobre temas como administração, criatividade, empreendedorismo, trabalho em equipe e superação de desafios. Um exemplo de sua filosofia de vida é facilmente compreendido a partir de sua famosa citação que diz: “Um homem precisa viajar por sua conta, não por meio de histórias, imagens, livros ou TV. Precisa viajar por si, com seus olhos e pés para entender o que é seu, para um dia plantar as suas próprias árvores e dar-lhes valor.” Contrate palestra em espanhol com a Profissionais SA A Profissionais SA oferece curadoria especializada para você que deseja contratar uma palestra em espanhol. Com uma equipe experiente, identificamos o palestrante que se alinha ao estilo do seu evento, ao nicho de mercado e ao perfil do público-alvo. Assim, garantimos uma comunicação eficaz e impactante, seja para conferências, seminários ou encontros motivacionais. Nosso banco de palestrantes exclusivos inclui nomes como Nelson Freitas, ator, músico e comediante, e Flávio Tavares, CEO da UPPER e fundador da Welcome Tomorrow. Além da modalidade presencial, organizamos palestras on-line, para que participantes de qualquer lugar do Brasil e do mundo assistam ao evento com praticidade e conveniência. Em um mundo cada vez mais conectado, essa flexibilidade faz com que o público desfrute de uma experiência enriquecedora e interativa, que agrega conhecimento específico e experiências inspiradoras. Para saber mais sobre como podemos tornar seu evento um sucesso, entre em contato conosco e solicite um orçamento. Nossa equipe retornará em até
